團隊領(lǐng)導(dǎo)
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- 直屬上級不靠譜，我該怎么辦？2021-10-12
- 編輯導(dǎo)讀：職場中總會遇到各種各樣的情況。今天我們就來談?wù)?，如果我們遇到不靠譜的上級，我們該怎么辦，才能在實現(xiàn)有效溝通的情況下，把事情完成得更好，我們一起來看看吧。一、問題描述 大老板A重點關(guān)注公司整體經(jīng)營情況，對產(chǎn)品團隊的具體發(fā)展和迭...
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- 管理的本質(zhì)是創(chuàng)造幸福2018-11-05
- 在日本，有一家制造無塵粉筆的工廠，工廠比鄰一所殘疾人學(xué)校。 1959年，工廠應(yīng)學(xué)校的要求，聘用了該校兩名應(yīng)屆畢業(yè)生。這兩名年輕人來到工廠后，工作異常勤奮，有時午飯鈴聲響了也不停下手中的活計。他們的表現(xiàn)感動了廠里上上下下。從此，這家粉筆廠每年...
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- 如何做好“走動式管理”？2018-10-29
- 所謂“走動式管理”其實很簡單，就是指高管經(jīng)常走動于各個部門之間，了解各級員工的工作情況，多和他們溝通、鼓勵他們，更好地了解每個部門和員工以更有效地決策。 然而，經(jīng)典的“走動式管理”也會產(chǎn)生不少副作用，如工作效率降低、影響工作流程等。那么，如...
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- 提高員工士氣的五個實例2018-10-26
- 前言：針對如何提高員工士氣營造良好的企業(yè)氛圍這一問題，TechRepublic成員提供了五個實例供大家參考。 1 比薩餅、炸面圈、幽默和警告 Dilbert Tom： 在我早期的IT職業(yè)生涯工作中，曾接觸到一位優(yōu)秀的經(jīng)理。當(dāng)一項...
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- 如何激勵員工，而不給管理挖坑？2018-10-22
- 真切地重視員工，就是最好的激勵方式。我是個不打游戲的人，但是最近聽到一個案例也感覺非常難忘。 1 游戲和工作一樣，上癮可能是被激勵的結(jié)果 據(jù)說，在《王者榮耀》的兩億用戶里，有54%是女性。為什么會有那么多的女性用戶呢？湖畔大學(xué)梁寧老師在...
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- 做老板離不開日常管理手冊2018-10-12
- 說到管理，就不能不說其最重要的一面，那就是管人。公司是由人組成的，而且每個人都有自己獨特的想法，所以不論公司規(guī)模大小，管人都是繞不過去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨干員工 4.選好中層干部 ...
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- 管理者以身作則的重要性2018-10-10
- 團隊的規(guī)則既是對普通成員行為的制約，也是對項目管理者行為的制約?？稍趯嶋H工作中我們常會發(fā)現(xiàn)，團隊中那些最容易破壞制度的人，往往也是制定制度的人——團隊的管理者。 有一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，破壞規(guī)則的90%以上是企業(yè)的中高級管理者而不是一般員工。盡管普...
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- 如何應(yīng)對項目核心成員突然離職？2018-09-30
- 這兩天，西安航天601所的一封公文讓這家國企徹底火了，公文簡單翻譯一下就是，我司研究員張小平跳槽了，當(dāng)初批準(zhǔn)辭職的時候沒覺得他有啥了不起，但是他離職之后我們突然發(fā)現(xiàn)沒有他整個項目都癱瘓了，懇請國家派人把他抓回來繼續(xù)研究項目。。。 ...
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- 項目工作很難分派出去？一招搞定2018-09-20
- 下面這個小故事可能很多人都看著眼熟：公司里有4個人，名字分別叫“所有人”“某個人”“任何人”和“沒有人”。每當(dāng)公司有重要的工作需要完成時，“所有人”被要求去做?！八腥恕焙艽_定“某個人”會去做，而且“任何人”也可以做，但結(jié)果往往是“沒有人”...
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- 從《亮劍》之李云龍看4E管理者2018-09-05
- 《亮劍》是收視率很高的一部軍事題材電視連續(xù)劇，據(jù)說以斯坦福大學(xué)亞太研究中心為代表的美國著名防務(wù)智庫的研究員都在看《亮劍》，研究中國指揮官的特點。劇中的指揮官之一李云龍就是我們這篇文章所要討論的主角。何謂4E管理者？ 這是杰克-韋爾奇在GE...
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- 怎么做才能更好地激勵團隊成員呢？2018-08-31
- 項目團隊激勵——對項目成員說：我相信你!一個人的力量無足輕重，只有點燃了每個人的工作積極性，才能確保項目工作早日完成。對項目成員說：我相信你 想要讓項目成員的工作有激情，一個很重要的前提是項目經(jīng)理必須對項目成員充分信任。當(dāng)成員們感受到被上級...
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- 宋祖何以齊名唐宗靠關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力2018-08-27
- 在管理實踐當(dāng)中，僅有少數(shù)杰出的領(lǐng)導(dǎo)者能在全部五種領(lǐng)導(dǎo)能力方面都達到極高的水準(zhǔn)，真正實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的全面發(fā)展?？v觀中國古代歷史，開國帝王都擁有極其強大的領(lǐng)導(dǎo)力，仔細(xì)揣摩品讀，這些寶貴的經(jīng)驗對于今天的創(chuàng)業(yè)者來說，依然值得認(rèn)真地去借鑒和學(xué)習(xí)。本文僅以...
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- 如何成為一名優(yōu)秀的中層管理者？2018-08-17
- 伴隨著職位的晉升，很多人已經(jīng)走上了管理崗位，無論是公司中層，還是部門經(jīng)理，一旦進入管理崗位，工作內(nèi)容和性質(zhì)都會發(fā)生本質(zhì)變化。作為一名管理者，我試圖和大家探討，中層管理者到底該管理什么?從大的方面，管理的內(nèi)容分為人和事。而事，又在人為，所以管...
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- 要想帶好團隊，得解決這4個問題2018-08-15
- 導(dǎo)讀：好的領(lǐng)導(dǎo)都深諳教練之道，他們是怎么做的呢?想象一下足球比賽中站在場邊的教練，這與團隊領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)角色很相似。通過頻繁和具體的支持、鼓勵、指導(dǎo)和反饋，領(lǐng)導(dǎo)者能幫助團隊實現(xiàn)其目標(biāo)和潛力。輔導(dǎo)團隊不同于管理。輔導(dǎo)是對團隊日常流程的助力和管理...
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- 團建雞湯要怎么喝才更有療效？2018-08-06
- 團建是為了培養(yǎng)出一支高效能的團隊。小編就很喜歡《我不是藥神》中的團建方式。一個高效能的團隊擁有哪些特征呢？一些共識是: 團隊有明確的目標(biāo)，隊員之間樂于分享，每個人有不同的角色，擁有良好的溝通，共同的價值觀和行為規(guī)范，歸屬感和有效的授權(quán)。但是...
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- 從哪里解決團隊勾心斗角的問題？2018-08-03
- 導(dǎo)讀：工作中，與同事發(fā)生矛盾是一件令人相當(dāng)頭疼的事，這也是很多人最終選擇跳槽的原因。事實上，工作場合中的很多矛盾都并非是個人問題，而是組織層面出現(xiàn)了錯誤偏差。為什么會出現(xiàn)這種情況?我們又可以做些什么來化解這些矛盾呢?01 團隊沖突的類型多樣...
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- 七個經(jīng)典故事給我們的啟發(fā)2018-08-01
- 1 艾麗斯的故事「請你告訴我，我該走哪條路?」 「那要看你想去哪里?」貓說。 「去哪兒無所謂。」艾麗斯說。 「那么走哪條路也就無所謂了。」貓說?！ 詣⒁姿?卡羅爾的《艾麗斯漫游奇境記》 點評：這個故事講的是人要有明確的目標(biāo)...
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- 打造營銷團隊的三個基本要求2018-07-27
- 導(dǎo)語：營銷是每個企業(yè)經(jīng)營中都要面對的問題，它能幫助企業(yè)迅速崛起，很多時候也能影響企業(yè)的成敗。而這所有的一切都需要你有一支優(yōu)秀的營銷團隊，打造優(yōu)秀的營銷團隊往往有三個基本要求?，F(xiàn)在的銷售一定是一個顧客管理的團隊過程，必須用一個團隊去管顧客，而...
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- 員工都很忙 為何績效仍然低下？2018-07-25
- 許多中小型成長企業(yè)往往有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn)：企業(yè)內(nèi)幾乎每個人都忙不過來，但就是整體效率低下!而且也很難找出原因，不知該如何改善。本文告訴你該從何入手尋找病因。一、流程不完善流程是企業(yè)日常運營的基礎(chǔ)。一個企業(yè)的效率低下，首先應(yīng)檢查：企業(yè)的流程是...
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