三： 現(xiàn)代項目管理在軍事科技實踐中的應(yīng)用
上個世紀 60年代初華羅庚教授在我國引進和 推廣了名為" 統(tǒng)籌法的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)也對軍事科 技領(lǐng)域產(chǎn)生了重大影響 后來著名科學(xué)家錢學(xué)森在 國防領(lǐng)域又大力推廣系統(tǒng)工程的理論和方法 重視 重大軍事科技工程的項目管理 特別是 90年代末 我軍在武器裝備系統(tǒng)引入了全系統(tǒng)全壽命管理的 思想和方法 使得軍事科技領(lǐng)域中的項目管理推向 了一個新的更高水平 由于軍事科技實踐活動的性 質(zhì)$特點及其運行規(guī)律的需要很多傳統(tǒng)的項目管理 觀念和方法在我們的工作實踐中已被廣泛應(yīng)用 如 在科研試驗中項目概念的使用已熟知于耳 歷次試 驗任務(wù)和所承攬的外星發(fā)射每次試驗任務(wù)的定義分工$試驗實施及控制以及在航天史上有著劃時代 意義的 神舟號任務(wù)處處都有項目管理的身影 另外我們所進行的技術(shù)革新課題攻關(guān)等從它的 組織形式$運作軌跡來看也盡是如此 在軍代系統(tǒng) 最近修訂的 ( 中國人民解放軍駐廠軍代表工作條 例) 在對武器裝備實施監(jiān)制任務(wù)程式的描述中也 運用了現(xiàn)代項目管理的理念和技術(shù)在實際工作中 他們早已采用的" 任務(wù)型號系統(tǒng)辦公室的作法也 是項目運行的一種模式。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
 研發(fā)項目管理培訓(xùn)課程方案
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