徐丹， 百竹數(shù)字娛樂研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理。國內(nèi)少有的兼?zhèn)涑瑥?qiáng)技術(shù)造詣的管理者。
徐丹為什么會走上游戲開發(fā)這條路呢？他說：“因?yàn)槲蚁矚g游戲，也喜歡和別人不同：小時候玩得比較多，比較喜歡沉浸在游戲里的感覺�！钡侨胄幸粋�是很偶然的機(jī)會，那時候他雖然還在讀書，然后上網(wǎng)偶然發(fā)現(xiàn)國內(nèi)一家工作室招人，然后試著發(fā)了一封簡歷，沒想到竟然成功了 (發(fā)光的金子... )2000年底，也就是進(jìn)入那家工作室開始工作的時候才開始正式在工作中逐漸的學(xué)習(xí)游戲開發(fā)技術(shù)。在參加了《1937特種兵》，《傲視三國2》，還有《榮耀》工作中成長為一個優(yōu)秀的游戲開發(fā)者。
在參加這些項(xiàng)目的時候最大感觸是感覺沒有一個項(xiàng)目的開發(fā)不是傾注了開發(fā)人員全部心血的產(chǎn)物，都是日以繼夜辛勤工作的結(jié)果，而在這些項(xiàng)目開發(fā)中，每一個項(xiàng)目都能讓他學(xué)到了以前從未接觸過的東西，前兩個項(xiàng)目更多的是技術(shù)上對自己的積累和對游戲開發(fā)這門工作理解的加深，最后做的項(xiàng)目讓我深切體會到了項(xiàng)目管理的重要性 。
于是他逐漸對游戲開發(fā)的理解比其他人要深一些，從而逐漸成長為一名項(xiàng)目的管理者�，F(xiàn)在更多的精力放在跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度上，同時覺得比以前專門寫程序更累，因?yàn)轫?xiàng)目的每個環(huán)節(jié)都必須知道得很清楚，這顯然是一件很需要精力的事情。
在聊到國內(nèi)游戲研發(fā)市場的時候，他認(rèn)為得國內(nèi)確實(shí)有一批很好的程序員，美術(shù)，以及策劃，其實(shí)最缺乏的是項(xiàng)目的管理，經(jīng)常會有一些小組或者公司很容易的就陷入到一種很無序的開發(fā)環(huán)境中，那么項(xiàng)目的質(zhì)量自然就大家都不會滿意 。
這個尖銳的問題該怎么解決?這就需要項(xiàng)目經(jīng)理良好的掌控，以及在項(xiàng)目過程中不斷向團(tuán)隊的每個人輸送這樣思想。每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真對待，前段時間他所在的公司從美國請了一位工程師，從他身上發(fā)現(xiàn)和國內(nèi)開發(fā)者最大的區(qū)別就是國內(nèi)開發(fā)者認(rèn)為小的事情，他卻相當(dāng)重視。
其實(shí)這所有的管理，都必須建立在嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上，但是前提是首先必須有一個強(qiáng)硬的制度，也就是一個目標(biāo)，讓團(tuán)隊里的所有人都漸漸的向這個方向靠攏。
很多人都覺得這樣的團(tuán)隊員工個性會不會在嚴(yán)格的框架下喪失？而徐丹認(rèn)為不會，當(dāng)大家都把對細(xì)節(jié)的重視當(dāng)成習(xí)慣以后，也就不會對他的心情有多大的影響，并且好的員工懂得把工作和生活分開。融入到團(tuán)隊中去完成任務(wù)，品味開發(fā)的樂趣。
他的下一步計劃在技術(shù)上做一些更深入的研究，把團(tuán)隊里的程序員帶起來以后，抽身專心的做管理。這讓既可以保證項(xiàng)目管理者對新技術(shù)有敏銳地感覺，同時也可以保證團(tuán)隊整體的技術(shù)質(zhì)量。
同時徐丹認(rèn)為現(xiàn)在投資游戲的公司很多，游戲制作行業(yè)目前也非常熱。但由于資本的壓力，和目前的商業(yè)環(huán)境，很多開發(fā)者不得不把游戲的質(zhì)量放在了次要的位置上，這對整個行業(yè)的發(fā)展沒什么好處，這也是對行業(yè)異常熟悉的專家憂慮，也是我們也應(yīng)該關(guān)注的。
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文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
 軟件開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
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