這就是錢的力量，這就是網(wǎng)游行業(yè)的現(xiàn)實。沒有錢，寸步難行。對于那些三人小組來說，能夠支承到項目成型已經(jīng)相當(dāng)不容易(到了那個時候我甚至對于這些研發(fā)人員肅然起敬)，妄想通過一己之力推廣產(chǎn)品那簡直是天方夜譚，唯一的機會就是尋找代理運營。而從研發(fā)到運營，一款網(wǎng)絡(luò)游戲又會面臨到太多的不可預(yù)知因素。
四. 網(wǎng)游研發(fā)的風(fēng)險
說到網(wǎng)游研發(fā)的風(fēng)險，那簡直就是隨處可見，可以說在研發(fā)過程中時時會遇到。下面幾個是比較常見的:
政策性風(fēng)險:包括可能嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度、網(wǎng)吧管理政策等因素。一旦國家禁止18歲以下的玩家進入以戰(zhàn)斗為主要手段升級的網(wǎng)游怎么辦?一旦國家強制推行游戲分級制度，而自己的產(chǎn)品面臨用戶群大規(guī)模縮小怎么辦?還有更絕的是，一旦國家不允許網(wǎng)游行業(yè)存在怎么辦?但愿我是在杞人憂天，不過這些政策性風(fēng)險可不都是像我們想像的那么難出現(xiàn)。
技術(shù)風(fēng)險:也許因為使用了落后技術(shù)導(dǎo)致了項目成型時嚴(yán)重落后于當(dāng)時主流游戲表現(xiàn)，也許會因為使用超前技術(shù)導(dǎo)致項目無法按時完成或者因無力進行開發(fā)而項目夭折。是使用成熟的商業(yè)引擎還是選擇自己開發(fā)?
管理風(fēng)險:對于“人月”的理解是否到位?給一個女人十個月的時間她有可能生一個孩子，不過給十個女人一個月的時間她們能通過完美的合作生出一個來么?管理者是否知人善任?面對一個能力強人品差和一個能力平庸但具有良好職業(yè)素質(zhì)的兩個人，你要選擇哪一個?
市場風(fēng)險:項目立項時也許這種游戲類型是市場的大熱門，那等到項目成型上市的時候呢?是否考慮到項目可能的延期對于其市場表現(xiàn)造成的影響?
轉(zhuǎn)載資料，僅供參考
再極端一點，本文第三部分提到的那個項目中，萬一項目交付時投資方認(rèn)為該項目沒有做成該領(lǐng)域中的精品，以至于在資金支付方面要采取一定的應(yīng)對措施，研發(fā)團隊該怎么辦?
五. 寫在最后
網(wǎng)游研發(fā)，實際上沒有有些人想像中那么簡單，其涉及到方方面面的因素。希望我們的民族網(wǎng)絡(luò)游戲能夠在不遠的將來不僅在國內(nèi)市場獨領(lǐng)風(fēng)騷，更能在國際舞臺上展現(xiàn)風(fēng)采。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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