10個投入程度為20%的人，他們的產(chǎn)出理論上相當(dāng)于兩個全職人員；但是協(xié)調(diào)這10個人卻要比協(xié)調(diào)兩個人花費更多的精力。而且與協(xié)調(diào)10個全職人員的精力花費相當(dāng)，甚至有可能更多。我想這是因為下面的原因：由于其他工作的要求，這10個部分投入的人會經(jīng)常無法參加站立會議和進(jìn)度會議，而且不能像10個全職人員那樣始終坐在一起。兩個全職的人，基本上不需要什么協(xié)調(diào)，也沒有多少溝通上的無謂消耗。
討論組的人都認(rèn)為：要去除與這些主要的干擾相關(guān)的風(fēng)險，應(yīng)該從兩方面下手：犧牲一個人，讓他來處理所有的次要任務(wù)；還要注意不要讓一個人同時參加多個任務(wù)。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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