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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理：敏捷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2009-2-17 10:00:06 作者：佚名

我公司和其他大多數(shù)外企公司一樣，為員工提供免費(fèi)的飲料和零食。每天早上，公司的面包機(jī)都會(huì)工作個(gè)不停，烤面包的香氣會(huì)和著咖啡的味道飄揚(yáng)在空氣中。午飯后，從冰箱中拿出一罐健怡可樂(lè)，冰涼爽口，喝下后休息一下就可以精神十足的開(kāi)展下午的工作。下午四五點(diǎn)鐘，正是開(kāi)始感到餓的時(shí)候，到零食區(qū)找一塊巧克力吃補(bǔ)充一下體力，順便休息幾分鐘，活動(dòng)一下筋骨。　　公司還在辦公室內(nèi)放了一臺(tái)電視機(jī)和一臺(tái)PS2，午飯后和下班后，你可以和同事相約PK一場(chǎng)實(shí)況足球，既休息了神經(jīng)，又和同事加深了感情。公司還經(jīng)常組織各種體育活動(dòng)。每周租一次羽毛球場(chǎng)，讓長(zhǎng)期在電腦前工作的員工運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)，有助于身體健康。　　以上這些是我公司在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的一些做法，提出這些供大家參考，希望更多的公司管理人員，能夠從中或多或少的汲取一些經(jīng)驗(yàn)，將之用于提高公司開(kāi)發(fā)人員的物理和人文環(huán)境。　　改造公司的開(kāi)發(fā)環(huán)境，可以先從很簡(jiǎn)單的做起，例如，在辦公室的一角開(kāi)辟一處飲食區(qū)，提供免費(fèi)的飲料和食品；在走廊上掛一個(gè)白板，隨時(shí)有人記錄一些東西；為員工提供更舒適的座椅。這些東西花不了多少成本，但其收效是明顯的。不論是技術(shù)部門還是其他部門，都會(huì)為公司這一點(diǎn)點(diǎn)人性化的舉動(dòng)感到高興。有了高昂的士氣，做事情自然也會(huì)更加積極高效。不需要公司一下子全部改變，但往往一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)節(jié)變化就能夠獲得全體人員的支持。雖然有些投資，但員工給公司的回報(bào)會(huì)更多。　　無(wú)論是敏捷開(kāi)發(fā)理論還是精益管理理論中，都提到團(tuán)隊(duì)的作用是最重要的。如果能夠發(fā)揮人的能動(dòng)作用，并良好的保持下去。我想，沒(méi)有什么目標(biāo)是我們完不成的。如果所有的公司都能夠提供良好的環(huán)境給開(kāi)發(fā)人員，那不僅僅是開(kāi)發(fā)人員的的幸事，更是我們整個(gè)中國(guó)IT界的一大幸事了。此文章共有3頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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