1．什么是OPM3TM？
OPM3是組織項目管理成熟度模型的縮寫。它是由PMI(項目管理協(xié)會)出版的第一個組織標(biāo)準(zhǔn)。它包括三個相關(guān)的要素：知識、評估和改進(jìn)。
知識要素描述了組織項目管理和組織項目管理成熟度。它解釋了為什么它們很重要，并說明了如何認(rèn)可組織的項目管理成熟度（需要達(dá)到的能力和相應(yīng)的輸出）。評估是組織就知識成熟度的說明對自身進(jìn)行衡量的過程，以衡量組織的項目管理和它的成熟度。改進(jìn)要素提供了信息，幫助組織決定和選擇路徑。在組織選擇改進(jìn)目前狀態(tài)時，它提供了導(dǎo)航，幫助組織從目前的成熟度上升到期望的成熟度。
2．OPM3單用戶版包括了什么內(nèi)容？
包括知識要素的電子文件，但不具備剪切，復(fù)制或打印功能。為了便于閱讀，知識要素在OPM3知識基礎(chǔ)書里有介紹，也被包括在OPM3單用戶版中。評估要素是互動的數(shù)據(jù)庫，通過使用OPM3最佳實踐中大量信息中的評估信息，能夠讓用戶進(jìn)行評估。如果組織決定開始進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)要素和其他互動的數(shù)據(jù)庫，將會提供組織需要經(jīng)歷的路徑或路線圖，以達(dá)到更高的成熟度。這一改進(jìn)要素是非常獨特的，也是其他成熟模型所不具備的。
3．OPM3多用戶版包括了什么內(nèi)容？
OPM3多用戶版包括了OPM3的全面功能，可以安裝在組織的網(wǎng)絡(luò)上。除了可得到15本OPM3知識基礎(chǔ)書籍外，通過使用組織網(wǎng)絡(luò)管理員提供的標(biāo)識號/密碼，用戶還可以通過一個網(wǎng)址，訪問電子版的OPM3知識基礎(chǔ)，OPM3自我評估和OPM3數(shù)據(jù)庫。
在OPM3多用戶版中，OPM3自我評估資料是與創(chuàng)建者的用戶標(biāo)識符相連的。所以O(shè)PM3自我評估資料將只對輸入正確的用戶標(biāo)識符和密碼信息的使用者開放。這一特點允許個人分享OPM3自我評估資料，如果他們分享組織網(wǎng)絡(luò)管理員提供的標(biāo)識號和密碼信息的話。另一個特點是OPM3自我評估書，能夠?qū)⑴c組織成熟度評估的最多15個人的評估資料進(jìn)行集合，這本OPM3自我評估書可以進(jìn)行手動管理或由組織負(fù)責(zé)評估的人來進(jìn)行管理。
3．OPM3如何能使我的組織獲益？
使用OPM3的主要好處包括：
OPM提供了方法，通過應(yīng)用項目管理原則和實踐，提升組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說，它是組織戰(zhàn)略和個體項目的橋梁。
關(guān)于組織項目管理最佳實踐的內(nèi)容，OPM3提供了全面的知識體系。
通過使用OPM3，組織可以準(zhǔn)確地確定已達(dá)到和未達(dá)到的組織項目管理最佳實踐和能力—換句話說，它的組織項目管理成熟度。
如果組織決定進(jìn)行改進(jìn)，OPM3提供了進(jìn)行優(yōu)先排序和計劃編制和指導(dǎo)。
4．OPM3如何在我的組織中應(yīng)用？
OPM3是權(quán)威的成熟度模型，通過發(fā)展項目管理、項目群管理、項目組合管理能力，幫助組織達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。OPM3由數(shù)百名全球項目管理實踐者組成的團(tuán)隊進(jìn)行開發(fā)，跨越了組織的規(guī)模和類型的界限，可在全球通用，并幾乎能在所有行業(yè)中有效地應(yīng)用。OPM3提供了方法，讓組織評估他們目前的成熟度，不僅是項目管理，而且是項目群管理和項目組合管理。通過這種方式，如果組織決定在這些領(lǐng)域中進(jìn)行改進(jìn)的話，OPM3提供了對優(yōu)先排序和計劃編制的指南。
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
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