基于知識(shí)平臺(tái)的集成管理運(yùn)作模式
(一)運(yùn)作要素
由于當(dāng)代科技的迅速發(fā)展、觀念變革的深化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將主要是知識(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)力的構(gòu)成因素不僅包括知識(shí),還包括創(chuàng)新智慧和創(chuàng)新精神,即包括了由知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際創(chuàng)新能力的整體要素的有機(jī)整合和融合。而且,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,組成知識(shí)力的整體要素也都處在不斷地深化和變革之中,不斷產(chǎn)生新值和新質(zhì)。也就是說(shuō),知識(shí)力是一個(gè)具有未來(lái)視角的動(dòng)態(tài)值和動(dòng)態(tài)質(zhì)的概念,被稱為新知識(shí)力或高知識(shí)力。我國(guó)企業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)者確立新知識(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)觀,有助于更深刻地認(rèn)識(shí)構(gòu)成知識(shí)力的要素內(nèi)涵,更好地掌握以知識(shí)為核心的集成管理運(yùn)作方法,并以特有的時(shí)代意識(shí)和思想方式不斷提高和強(qiáng)化集成場(chǎng)中的知識(shí)、創(chuàng)新智慧、創(chuàng)新精神等三大要素,構(gòu)造獨(dú)具創(chuàng)新力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及核心能力優(yōu)勢(shì)。
(二)運(yùn)作模式
作為一種包容了技術(shù)和市場(chǎng)兩方面內(nèi)容的管理平臺(tái),知識(shí)平臺(tái)無(wú)疑具有更為寬廣的管理運(yùn)作空間,管理手段和方式更加多樣。尤其是以知識(shí)為核心的集成場(chǎng),通過(guò)將知識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神三大要素有機(jī)融合,形成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的運(yùn)作模式(如圖1所示),更是將知識(shí)的潛力發(fā)揮到了極致,使得各項(xiàng)管理資源達(dá)到效用最大化、價(jià)值最大化,在此基礎(chǔ)上管理集成力度也達(dá)到最大。
在基于知識(shí)平臺(tái)的集成管理運(yùn)作模式中,知識(shí)是實(shí)現(xiàn)由知識(shí)向?qū)嶋H創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化的前提條件,離開(kāi)這個(gè)條件,能力轉(zhuǎn)化也就無(wú)從談起;創(chuàng)新思維是實(shí)現(xiàn)由知識(shí)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的必要條件,離開(kāi)這個(gè)條件,生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化也就失去了科學(xué)性和有效性;創(chuàng)新精神則是實(shí)現(xiàn)由知識(shí)向?qū)嶋H能力轉(zhuǎn)化的充分條件,離開(kāi)這個(gè)條件,能力轉(zhuǎn)化也就失去了主動(dòng)開(kāi)拓的動(dòng)力源泉。這三大要素是現(xiàn)代企業(yè)從事基于知識(shí)平臺(tái)集成管理的基本要素。一方面,它們不可或缺地相互影響、相互聯(lián)系、相互作用、相互融合于一體,形成一個(gè)有機(jī)的整體知識(shí)力和創(chuàng)造力;另一方面,由這三大支柱要素形成的企業(yè)創(chuàng)新活力是一個(gè)不斷循環(huán)繼起的過(guò)程。也就是說(shuō),這個(gè)過(guò)程是一個(gè)不能中斷的、連續(xù)強(qiáng)化和深化的過(guò)程,只有不斷地強(qiáng)化和優(yōu)化各項(xiàng)要素,才能保證企業(yè)充滿創(chuàng)新活力,從而提高基于知識(shí)平臺(tái)的集成管理能力。
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