為了有效實施進度控制，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)備工程的具體情況，確定設(shè)備工程進度控制的詳細措施，以確保進度目標的實現(xiàn)。設(shè)備工程進度控制的措施一般包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施和信息管理措施。
1 進度控制的組織措施
�、俳⒃O(shè)備工程進度目標控制體系，并據(jù)此建立進度控制的設(shè)備監(jiān)理現(xiàn)場組織機構(gòu)，將實現(xiàn)進度目標的責(zé)任落實到每個進度控制人員。
�、诮F(xiàn)場進度控制的工作責(zé)任制度，說明進度控制人員在進度控制中的具體職責(zé)。
�、叟神v稱職的設(shè)備監(jiān)理人員，即設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)具備一定的素質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格，并在上崗前經(jīng)過有針對性的培訓(xùn)。
④建立可行的進度控制工作體系，包括例會制度(技術(shù)會議、協(xié)調(diào)會議等)、進度計劃審核及實施過程監(jiān)理制度、各類文件審核程序及時間限制等。
�、萁⑼暾淖兏刂葡到y(tǒng)，一旦設(shè)備工程發(fā)生變更(如設(shè)計變更)，各方應(yīng)遵循事先建立的變更程序，及時審核和批準變更。
�、藿⒓顧C制，對進度控制人員的工作進行協(xié)調(diào)和考核，利用激勵手段(獎勵、懲罰、表揚、批評等方式)督促他們進行進度控制。
2 進度控制的經(jīng)濟措施
進度控制的經(jīng)濟措施，是指用經(jīng)濟的手段對設(shè)備工程進度控制進行影響和制約，它有以下幾種：
�、俳⒃O(shè)備工程付款程序，及時審核承包商的進度付款申請，并向業(yè)主出具付款簽證，以便業(yè)主及時向承包商支付進度款;
�、诩皶r處理變更和索賠付款;
�、鄄扇—剳痛胧�，如對提前竣工，可給予物質(zhì)和經(jīng)濟獎勵，對工程拖期，則采取一定的經(jīng)濟處罰;
�、芟驑I(yè)主支付誤期損害賠償費;
⑤在承包商違約的情況下，業(yè)主向承包商索賠經(jīng)濟補償。
3 進度控制的管理技術(shù)措施
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文章來源：項目管理者聯(lián)盟
 工程項目管理培訓(xùn)課程方案
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