溝通計(jì)劃包括決定項(xiàng)目涉及人的信息和溝通需求：誰需要什么信息；什么時(shí)候需要；怎么獲得。雖然所有的項(xiàng)目都需要溝通項(xiàng)目信息，但信息需求和傳播方式差別很大。確認(rèn)涉及人的信息需求和決定滿足需求的適當(dāng)方式是項(xiàng)目獲得成功的重要因素。
對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目，溝通計(jì)劃的大部分工作作為項(xiàng)目前期階段的一部分來完成。然而本過程的結(jié)果在項(xiàng)目進(jìn)行中應(yīng)時(shí)常被復(fù)查和修訂（如有需要）以確保持續(xù)的應(yīng)用性。
溝通計(jì)劃常常與組織計(jì)劃緊密聯(lián)系在一起，因?yàn)轫?xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目溝通要求有重大影響。
溝通計(jì)劃輸入（inputs to communication planning）
1. 溝通要求。溝通要求是項(xiàng)目涉及人信息需求（information requirements）的總和。需求結(jié)合信息類型和格式定義。信息的類型和格式在信息的數(shù)值分析中必須的。項(xiàng)目資源只有通過信息個(gè)溝通才能獲得擴(kuò)展，信息使項(xiàng)目成功，缺乏溝通會(huì)導(dǎo)致失敗。項(xiàng)目的資源應(yīng)當(dāng)花費(fèi)并且僅能花費(fèi)在溝通信息上。決定項(xiàng)目溝通通常所需要信息有：
項(xiàng)目組織和項(xiàng)目涉及人責(zé)任關(guān)系；
涉及項(xiàng)目的紀(jì)律，行政部門、專業(yè)；
項(xiàng)目所需人員的推算以及應(yīng)分配的位置；
外部信息需求（例如，同媒體的溝通）。
2. 溝通技巧。在項(xiàng)目的基本單位之間來回傳遞信息，所能使用的技術(shù)和方法可能差異很大：從簡短的談話到長期的會(huì)議；從簡單的書面文件到即時(shí)查詢的在線的進(jìn)度表和數(shù)據(jù)庫�？赡苡绊戫�(xiàng)目溝通的技術(shù)因素有：
信息需求的即時(shí)性--項(xiàng)目的成功是取決于即時(shí)通知頻繁更新的信息，還是通過定期發(fā)行的報(bào)告已足夠？
技術(shù)的有效性（the availability of technology）--已到位的系統(tǒng)運(yùn)行良好嗎？還是系統(tǒng)要作一些變動(dòng)?
預(yù)期的項(xiàng)目人員配置--計(jì)劃中的溝通系統(tǒng)是否同項(xiàng)目參與方的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)相兼容？還是需要大量的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)？
項(xiàng)目工期的長短(the length of project)--現(xiàn)有技術(shù)在項(xiàng)目結(jié)束前是否已經(jīng)變化以至于必須采用更新的技術(shù)？
制約因素。制約因素是限制項(xiàng)目管理小組作出選擇的因素。例如，如果需要大量地采購項(xiàng)目資源，那么處理合同的信息就需要更多考慮。當(dāng)項(xiàng)目按照合同執(zhí)行時(shí)，特定的合同條款也會(huì)影響溝通計(jì)劃。
假設(shè)因素。對(duì)計(jì)劃中的目的來說，假設(shè)因素是被認(rèn)為真實(shí)的確定的因素。假設(shè)通常包含一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。他們可在本處確定，或者他們也可是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的輸出。
溝通計(jì)劃的工具和方法（tools and techniques for communication planning）
1. 項(xiàng)目涉及人分析(stakeholder analysis)。為了對(duì)項(xiàng)目涉及人的信息需求和信息資源形成一種系統(tǒng)的和符合邏輯的觀點(diǎn)以滿足需求，應(yīng)對(duì)多種多樣項(xiàng)目涉及人的信息需求加以分析。此種分析應(yīng)考慮那些適合于項(xiàng)目且能提供所需要信息的方法和技術(shù)。應(yīng)注意避免在不需要的信息和不適合的技術(shù)上浪費(fèi)資源。
此文章共有2頁 1 2 下一頁
文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
|
Leadge.com首頁 > 知識(shí)庫 