房地產(chǎn)項目進度計劃管理軟件主要作用
①計算、編制項目計劃或者企業(yè)級項目時間進度計劃；
②利用房地產(chǎn)項目管理軟件匯總、優(yōu)化各級供應(yīng)商（總包、分包）的所承擔(dān)工程的時間進度計劃；
③確定地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)部門/人員在項目開發(fā)中的目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)；
⑤地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)管理人員利用進度計劃軟件跟蹤項目進度、協(xié)調(diào)工程資源，控制整個項目的進度；
⑥幫助地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)管理人員加強質(zhì)量、安全、成本等方面的管理；
⑦根據(jù)項目責(zé)任矩陣和過程記錄，提供對應(yīng)人員的業(yè)務(wù)績效評估數(shù)據(jù)。
房地產(chǎn)項目進度計劃管理系統(tǒng)主要功能
①強大的編碼功能
可以設(shè)置一系列層次化編碼,諸如： 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（OBS）、 企業(yè)項目結(jié)構(gòu)（EPS）、 項目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、 角色與資源結(jié)構(gòu)（RBS）、 費用科目結(jié)構(gòu)（CBS）；還有靈活的日歷選擇、無限的項目分類碼、資源分類碼、作業(yè)分類碼，以及用戶自定義字段。這些編碼的運用使得項目管理的責(zé)任明確、高度集成、縱橫溝通、有序行進
②靈活的計劃編制功能
標(biāo)準(zhǔn)的計劃編制流程；在WBS上可設(shè)置里程碑和贏得值、方便地增加作業(yè)、可視的邏輯關(guān)系連接；全面的CPM進度計算方式；項目工作產(chǎn)品及文檔體系與作業(yè)的關(guān)聯(lián)；作業(yè)可加載作業(yè)分類碼；作業(yè)可分配記事本；作業(yè)可以再分步驟；步驟可以設(shè)權(quán)重；豐富多樣的表現(xiàn)與分析形式
③資源與費用管理
資源與費用的管理歷來是計劃管理的強項。在此功能的基礎(chǔ)上，還增加了：
角色、資源分類碼功能
自上而上，與自下而上的預(yù)算對比分析
對其它費用的管理，使得費用的管理視角更加開闊，更劃繁就簡，特別適合房地產(chǎn)項目管理；
投資與收益的管理，使得投資回報率始終在掌控之中
④協(xié)同工作與計劃更新
采用標(biāo)準(zhǔn)的項目控制與更新流程。
在項目的優(yōu)化與目標(biāo)項目建立后，可以進行臨界值的定義，以便實現(xiàn)及時的監(jiān)控。
為了實現(xiàn)項目協(xié)同工作，采用任務(wù)服務(wù)的方式自動按時定期將計劃下達給執(zhí)行單位或人員，讓他們知道“什么時候該做什么”。
項目進度的反饋可在本地局域網(wǎng)上進行；遠程也可通過IE反饋進度；
所有采用進度反饋方式，都有批準(zhǔn)的機制把關(guān)。
④多級計劃處理
完備的計劃進度控制管理體系；
完善的計劃級別及編制流程；
實現(xiàn)多級計劃的數(shù)據(jù)傳遞與交換、實現(xiàn)多級計劃的跟蹤與分析，特別適合多項目管理和大型復(fù)雜項目管理；
適用于多種應(yīng)用模式：
甲方單一應(yīng)用模式；
甲方－總包－分包應(yīng)用模式；
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