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項(xiàng)目經(jīng)理怎樣處理好工作中的沖突
2006-7-14 10:18:38  作者:reach
  
這樣,企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的速率將大大提高。內(nèi)部沖突少了,信任程度提高了,員工就會(huì)更注重客戶需求,提高工作效率和質(zhì)量。內(nèi)部溝通加強(qiáng)了,目標(biāo)一致了,員工工作起來就更靈活機(jī)動(dòng)。勞動(dòng)爭(zhēng)端將消失殆盡。如果大家沒有部門保護(hù)主義,業(yè)務(wù)流程就會(huì)簡(jiǎn)化。

我們的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)建一種以關(guān)系為基礎(chǔ)的公司,以信任和相互尊重為原則的工作場(chǎng)所。

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文章來源:中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

締造高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)課程方案


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