PMI一直致力于項(xiàng)目管理領(lǐng)域的研究工作,在1976年P(guān)MI提出了制定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)想。經(jīng)過(guò)近10年的努力,1987年他們推出了項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(Project Management Body of Knowledge),簡(jiǎn)稱PMBOK。這是項(xiàng)目管理領(lǐng)域又一個(gè)里程碑。因此,項(xiàng)目管理專家們把80年代以前稱為"傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理"階段,把80年代以后稱為"新的項(xiàng)目管理"階段。這個(gè)知識(shí)體系把項(xiàng)目管理歸納為范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、溝通管理和整合管理九大知識(shí)領(lǐng)域。PMBOK又分別在1996年和2000年進(jìn)行了兩次修訂,使該體系更加成熟和完整。