總體施工進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)合同條款規(guī)定，承包人在簽署合同協(xié)議書后21天內(nèi)，應(yīng)向駐地辦提交一式三份總體施工組織設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包括總體施工進(jìn)度計(jì)劃，作為施工技術(shù)文件的組成部分，指導(dǎo)總體施工進(jìn)度安排（總體施工組織設(shè)計(jì)批復(fù)后，承包人自留一份，駐地辦留一份，交一份給總監(jiān)辦）
分項(xiàng)工程施工計(jì)劃
承包人應(yīng)根據(jù)圖紙、技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)，制定各分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，并在每個分項(xiàng)工程開工前至少7天提交該計(jì)劃報駐地辦審批，其內(nèi)容包括：
1）施工的基本情況；
2）施工內(nèi)容；
3）詳細(xì)的施工方法和工作程序；
4）施工管理機(jī)構(gòu)及人員分工；
5）投入的材料、設(shè)備、勞力的安排；
6）質(zhì)量保證措施；
7）安全保證措施；
8）計(jì)劃進(jìn)度；
9）臨時設(shè)施；
10）環(huán)保措施；
年度進(jìn)度計(jì)劃
承包人應(yīng)在每年11月底前，根據(jù)已被駐地辦批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃或其修改后的進(jìn)度計(jì)劃，向總監(jiān)辦提交二份其格式和內(nèi)容符合“本辦法”規(guī)定的下一年度的施工進(jìn)度計(jì)劃供審查，批準(zhǔn)后，承包人留一份，總監(jiān)辦留一份，通過總監(jiān)辦復(fù)印一份給駐地辦。
月度進(jìn)度計(jì)劃
承包人應(yīng)在確保合同工期的前提下，每三個月對年度進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次修訂，并應(yīng)在前一個進(jìn)度計(jì)劃的最后一個月的25日前提交給駐地辦。內(nèi)容包括：
1）待完成的主要工作量的每月預(yù)計(jì)圖表，工程施工的時間、方法和順序、資源的安排，材料設(shè)備及人員的獲得及運(yùn)輸，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用關(guān)鍵路線圖法或監(jiān)理工程師確定的其他方法編制；如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程的實(shí)際進(jìn)展與已批準(zhǔn)的最新進(jìn)度計(jì)劃不符，監(jiān)理工程師可要求承包人每月一次提交新的修訂后的計(jì)劃，以確保工程在合同工期內(nèi)竣工，在這種情況下，承包人應(yīng)在接到指令后7天內(nèi)將修訂的進(jìn)度計(jì)劃提交給監(jiān)理工程師。
2）預(yù)計(jì)支付進(jìn)度表
承包人在修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時必須同時修正支付計(jì)劃表，以供業(yè)主做好資金使用計(jì)劃。
文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程方案
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