一是參考其它項目.
另一個現(xiàn)在的可參考項目是安裝 Microsoft Office Project 2003, 內(nèi)有好幾個相關(guān)模板.
供參:
項目啟動 6 工作日
組建工作組 6 工作日
定義工作組角色 2 工作日
確定所需技能 2 工作日
確定資源 2 工作日
將角色賦予資源 2 工作日
工作組成立 0 工作日
構(gòu)想 44 工作日
定義初步的商業(yè)需求(持續(xù)性工作) 29 工作日
風(fēng)險管理 1 工作日
定義項目結(jié)構(gòu) 9 工作日
定義跟蹤項目的步驟 5 工作日
定義解決問題的步驟 4 工作日
定義跟蹤問題的步驟 3 工作日
定義控制變更的步驟 4 工作日
定義責(zé)任和期望 2 工作日
項目結(jié)構(gòu)確定完畢 0 工作日
研究和收集設(shè)想 25 工作日
進(jìn)行初步的用戶訪問 2 工作日
定義使用場合 10 工作日
制定初步的用戶描述 5 工作日
制定初步的構(gòu)想說明 1 工作日
確立設(shè)計目標(biāo) 8 工作日
制定初步的解決方案概念 5 工作日
制定初步的項目范圍 19 工作日
定義關(guān)鍵的成功因素 2 工作日
定義衡量成功的標(biāo)準(zhǔn) 1 工作日
定義主要的可交付結(jié)果(初步) 3 工作日
起草構(gòu)想/范圍 3 工作日
審閱構(gòu)想/范圍 2 工作日
更新構(gòu)想/范圍 3 工作日
緩沖時間 4 工作日
進(jìn)行里程碑檢查 1 工作日
構(gòu)想得到批準(zhǔn) 0 工作日
規(guī)劃 59 工作日
更新風(fēng)險評估 1 工作日
進(jìn)行用戶訪問 10 工作日
創(chuàng)建功能描述 31 工作日
制定功能描述: 第 0 批 5 工作日
制定功能描述: 第 1 批 5 工作日
制定功能描述: 第 2 批 5 工作日
制定功能描述: 第 n 批 5 工作日
功能描述基準(zhǔn) 0 工作日
開發(fā)計劃 28.25 工作日
創(chuàng)建開發(fā)計劃 28 工作日
進(jìn)行概念性設(shè)計 10 工作日
進(jìn)行邏輯設(shè)計 15 工作日
進(jìn)行物理設(shè)計 19 工作日
制定開發(fā)日程 5 工作日
測試計劃 35 工作日
制定測試計劃 30 工作日
制定測試日程 5 工作日
用戶培訓(xùn)計劃 36 工作日
制定用戶培訓(xùn)計劃 30 工作日
制定用戶培訓(xùn)日程 6 工作日
后勤計劃 48 工作日
制定后勤計劃 43 工作日
進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施分析 15 工作日
制定安全計劃 2 工作日
制定部署計劃 27 工作日
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文章來源：中國項目管理資源網(wǎng)
 IT服務(wù)及集成項目管理培訓(xùn)課程方案
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