3、發(fā)動群眾,積極實(shí)施。施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行必須向職工群眾層層交底,逐級下達(dá),使每個(gè)班組的職工都對所承擔(dān)的施工任務(wù)有明確的目標(biāo)。這樣才能使計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),同時(shí)還能調(diào)動職工的積極性,變困難為動力。
4、合理調(diào)度,正確控制。為了確保施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,必須針對建設(shè)任務(wù)的變化、設(shè)計(jì)圖紙的變更、材料供應(yīng)脫節(jié)、機(jī)械設(shè)備故障、自然影響等原因,對施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)必要的調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整要保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性,確保各個(gè)生產(chǎn)班組的流向和施工面,勞動力的調(diào)整要合理,不能一個(gè)項(xiàng)目未做完就把勞動力拉過去做另一個(gè)項(xiàng)目,這樣往往造成上下工序無交接驗(yàn)收,“落手清”也做不好,在質(zhì)量問題上容易推諉、扯皮,增加人工,造成浪費(fèi)、機(jī)械設(shè)備出故障、材料脫節(jié)等。
5、認(rèn)真檢查、分析,加強(qiáng)責(zé)任制。為了保證施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的更好執(zhí)行,要經(jīng)常檢查、分析執(zhí)行計(jì)劃過程中出現(xiàn)的問題,根據(jù)各種信息反饋加以及時(shí)分析、統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行處理,領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要深入施工現(xiàn)場,及時(shí)掌握各方面情況,加強(qiáng)崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部要經(jīng)常召開生產(chǎn)會議,定期檢查施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況,以便抓住薄弱環(huán)節(jié),揭露矛盾,補(bǔ)充措施,落實(shí)計(jì)劃。
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