国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色综合色区

Leadge.com首頁(yè) > 知識(shí)庫(kù)

文章搜索

淺談項(xiàng)目管理和企業(yè)管理的沖突和協(xié)調(diào)發(fā)展
2007-5-23 8:21:22 作者：不詳

（3）項(xiàng)目管理在中國(guó)的應(yīng)用從引進(jìn)到成熟需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程�，F(xiàn)代項(xiàng)目管理起源于西方國(guó)家，由于文化的差異，項(xiàng)目管理進(jìn)入中國(guó)，必然有一個(gè)本土化的過(guò)程；另一方面，企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理，必然要對(duì)原有的企業(yè)管理模式進(jìn)行較大的調(diào)整，從某種程度上說(shuō)，可能是企業(yè)管理的一次重大變革，因此，必須要有一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。 2.3 項(xiàng)目管理與企業(yè)管理協(xié)調(diào)發(fā)展的探索項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)新的管理思想和方法引入企業(yè)，必然與原有的企業(yè)管理模式發(fā)生沖突，以下就兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行了探索。 2.3.1 戰(zhàn)略定位每個(gè)企業(yè)都會(huì)根據(jù)自身的內(nèi)、外部環(huán)境確定自己的商業(yè)使命。企業(yè)需要根據(jù)自己的戰(zhàn)略定位對(duì)新的項(xiàng)目進(jìn)行篩選，選擇與公司長(zhǎng)期目標(biāo)相一致的項(xiàng)目，有所為有所不為。另一方面，不同的戰(zhàn)略定位對(duì)應(yīng)用項(xiàng)目管理的要求有明顯的差別。對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，項(xiàng)目管理主要應(yīng)用在技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面，其生產(chǎn)過(guò)程已經(jīng)非常專業(yè)化，一般不需要引入項(xiàng)目管理。對(duì)于工程類的企業(yè)，例如建筑行業(yè)，企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)就是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的應(yīng)用就非常重要，對(duì)該類企業(yè)，項(xiàng)目管理的成熟應(yīng)用需要提到戰(zhàn)略的高度。本公司就屬于這樣的企業(yè)，因此，全公司上下都在學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的思想。 2.3.2 組織結(jié)構(gòu) 國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)仍然采用職能型的組織結(jié)構(gòu)，在多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)展的過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生資源沖突、信息分散、效率較低等問(wèn)題，需要針對(duì)項(xiàng)目的要求重新架構(gòu)。實(shí)際中存在多種項(xiàng)目組織形式，并沒(méi)有證據(jù)證明有一個(gè)最佳的組織形式，每一種組織形式都有自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，尤其適用的場(chǎng)合。因此人們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)時(shí)，要采取具體問(wèn)題具體分析的方法，選擇合適的滿意的組織形式。一般項(xiàng)目的組織形式有職能式、項(xiàng)目式和矩陣式。職能式項(xiàng)目組織形式是指企業(yè)按照職能以及職能的相似性劃分部門。其優(yōu)點(diǎn)主要有：有利于企業(yè)的技術(shù)水平的提升，資源利用的低成本和靈活性，有利于從整體協(xié)調(diào)企業(yè)活動(dòng)。也有如下缺點(diǎn)：部門之間的協(xié)調(diào)困難，項(xiàng)目組成員責(zé)任淡化。項(xiàng)目式組織形式是按項(xiàng)目來(lái)劃歸所有資源，每個(gè)項(xiàng)目有完成項(xiàng)目所需要的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目有明確的項(xiàng)目經(jīng)理，直接接受企業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)項(xiàng)目組之間相對(duì)獨(dú)立。具有如下優(yōu)點(diǎn)：目標(biāo)明確及統(tǒng)一指揮，有利于項(xiàng)目控制，有利于全面型人才的成長(zhǎng)。缺點(diǎn)是：機(jī)構(gòu)重復(fù)及資源的閑置，不利于企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平的提高，不穩(wěn)定性。職能式組織形式和項(xiàng)目時(shí)組織形式各有其優(yōu)缺點(diǎn)，如何建立一種組織形式既能兼有兩者的優(yōu)點(diǎn)，又能避免兩者的缺點(diǎn)呢？矩陣式組織形式能夠較好的解決這一問(wèn)題。此文章共有7頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 5 6 7 下一頁(yè) 文章來(lái)源：中國(guó)項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

【發(fā)表評(píng)論】【大中小】【推薦】【打印】

我來(lái)評(píng)兩句

〖查看最新評(píng)論〗

請(qǐng)您注意：
·遵守中華人民共和國(guó)的各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)
·承擔(dān)一切因您的行為而導(dǎo)致的法律責(zé)任
·本網(wǎng)留言板管理人員有權(quán)刪除其管轄留言內(nèi)容
·您在本網(wǎng)的留言，本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用
·參與本留言即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款

昵稱：匿名

圖片廣告

熱點(diǎn)文章

論壇精貼

AV成人大片网| av狠狠干| 新怡红院在线视频免费| 伊人国产在线| 国产爆操美女| 日韩欧免费| 日韩AV干干干插| 五月丁香六月综合缴清无码| 中文字幕乱码第三页| 色综合爆乳| 女人张开腿让男桶喷水高潮| 国产欧美美女在线| 操日韩| 91视频福利| 日韩免费无码高清| 中文字幕轮奸| 亚洲精品麻豆| 欧美精品日韩精品| 国产美女尤物| 你懂得电影| 精品久久伊人| 湴洲熟妇∧V日韩熟妇| 仁华免费无码毛片| 牛牛在线视频| 天天色国产| 91成人3级| 通河县| 欧美三区在线| av无码播放器| 色版免费版九么| 久久精品久久久久观看99水蜜桃| 欧美人妻在线网站| 日本久久区| 国产无码中文字幕| 黄色日韩AV| 亚洲а∨男人的天堂| 人人草人人澡| 激情小说图片区| 你懂的综合网| 国产传媒中文字幕| 国产av无码专区亚洲awww|