首先，我們分析一下項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：
1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目最總結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與所在機(jī)構(gòu)(公司內(nèi))和與用戶之間的關(guān)系，包括與客戶的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)系維持；傳達(dá)公司制動(dòng)、公司文化；傳遞項(xiàng)目狀態(tài)；
3、制訂項(xiàng)目計(jì)劃，合理調(diào)配資源；
4、項(xiàng)目決策者；
5、項(xiàng)目環(huán)境營造者；
實(shí)際上，項(xiàng)目經(jīng)理在可以控制和使用資源，合理安排工程進(jìn)度，但客戶控制著質(zhì)量、工期和范圍；因此項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際上是一個(gè)夾在內(nèi)部公司層面和用戶間的角色；
項(xiàng)目經(jīng)理可以算領(lǐng)導(dǎo)的前提是他所在的機(jī)構(gòu)（公司）對(duì)項(xiàng)目管理非常重視，并確定項(xiàng)目經(jīng)理可以做為員工的職業(yè)跑道；然而非專職的項(xiàng)目經(jīng)理（多數(shù)企業(yè)和部門都是這種情況）的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)是受條件限制的；比如臨時(shí)性，即與項(xiàng)目生命周期一樣，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散，其崗位也不再存在；
另外，項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利僅限于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力；對(duì)外無法施展（公司部門外或與客戶之間）；
事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的基本素質(zhì)；
（領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、談判能力、解決問題的能力可以說是項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的常規(guī)技能；另外還需要具備對(duì)9大知識(shí)領(lǐng)域的識(shí)別把握能力，商務(wù)、財(cái)務(wù)知識(shí)和各種工具的應(yīng)用）
文章來源：中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)
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