第一節(jié) 項目集成管理
一、項目集成管理的概念
項目集成管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所開展的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。這包括：
第一節(jié) 項目集成管理
二、項目集成管理的原理
第一節(jié) 項目集成管理
三、項目集成管理的主要應(yīng)用
1．項目工期與成本的集成管理
2．項目進度、成本、質(zhì)量與資源的集成管理
3．項目產(chǎn)出物與項目工作的集成管理
4．項目各不同專業(yè)或部門的集成管理
5．項目工作與組織日常運營工作的集成管理
第二節(jié) 項目集成計劃
一、項目集成計劃的定義
項目集成計劃是指通過使用項目其他專項計劃過程所生成的結(jié)果（即項目的各種專項計劃），運用集成和綜合平衡的方法所制定出的，用于指導(dǎo)項目實施和管理的綜合性、全局性的項目集成計劃文件。
|
|