項目及特征: 項目就是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務為前提,有效地利用資源,為實現(xiàn)一個特定的目標所做的努力。1、項目有一個明確界定的目標--一個期望的結(jié)果或產(chǎn)品;2、項目的執(zhí)行要通過完成一系列相互關聯(lián)的任務;3、項目需運用各種資源來執(zhí)行任務;4、項目有具體的時間計劃或有限的壽命;5、項目可能是獨一無二、一次性的努力;6、每個項目都有客戶;7、項目包含一定的不確定性。 身邊經(jīng)常發(fā)生的事情:1、規(guī)劃匆忙、領導無方的項目造成資源的浪費;2、現(xiàn)在公司把事情分成若干項目,組織項目小組集中攻關,逐個擊破。3、項目提出人十有八九認為,項目的失敗歸因欲其負責人領導不力。 4、你領銜的幾次項目成績欠佳,會讓你落下一個壞名聲;5、項目工作常由“TEAM”這個詞偽裝起來; 6、領導成功地項目與其說要深度,不如說更需要廣度。 7、領導成功地項目是向決策層證明你可以得到晉升地最佳途徑;8、促進有效的項目領導的最好辦法是樹立強有力的正面典型,使其他人不敢怠慢;9、項目領導人欲求進取,非得先懂得如何做好項目不可;10、如果你現(xiàn)在不求進取,年紀大了情況會更糟糕。
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