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2.2 |
HUAWEI CX300a關(guān)機并下架，CISCO4503交換機上機架。 |
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2.3 |
2851路由器及2960交換機上架安裝，外部上聯(lián)線通過光電轉(zhuǎn)換器，連到Cisco2851相應(yīng)端口上。Cisco2851下聯(lián)2960交換機 |
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2.4 |
Cisco4503交換機2851路由器及2960交換機上電開機。 |
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2.5 |
配置Cisco2851 |
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2.6 |
測試核心與外部網(wǎng)絡(luò)連接狀況 |
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3 |
樓層割接（11：00-14：00） |
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3.1 |
觀察Cisco4503燈閃爍情況確認是否有環(huán)路 |
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3.2 |
41、38、37、36、35、34、33F光纖跳線：交換機G0/1端口至光纖配架。 |
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3.3 |
32、31、30、29、26F光纖跳線：交換機G0/1端口至光纖配架。 |
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3.4 |
M層、5F機房、會議室、辦公區(qū)域光纖跳線：交換機G0/1端口至光纖配架。 |
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4
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客戶端上網(wǎng)測試（15：00-16：00） |
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5 |
割接收尾 |
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5.1 |
監(jiān)測設(shè)備運行情況（16：00-18：00） |
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5.2 |
撤下HUAWEI3552和安騰網(wǎng)關(guān) |
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P-President主要負責(zé)人 S-Service次要負責(zé)人
每個項目都會有這樣或者那樣的問題，問題出現(xiàn)了，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，而作為項目經(jīng)理，一方面應(yīng)該要“防患于未然”，要比別人看得遠，采取措施去規(guī)避一些問題，例如可以通過風(fēng)險分析建立應(yīng)對方案，通過干系人分析了解他們對項目的期望，從而通過溝通渠道將信息及時傳遞給他們。另一方面當(dāng)問題出現(xiàn)了，項目經(jīng)理不能亂了陣腳，也要在壓力下，冷靜地做SWOT分析，找出一個比較好的解決方案。
第二篇 項目之苦
-加班
記得去年9月份，由于貨運的問題，我們
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
