從1956年發(fā)展至今，人工智能已經不再是個陌生的概念，5月26日迎來的“中國圍棋峰會大戰(zhàn)團體賽”柯潔失誤連輸兩場，人機大戰(zhàn)中AlphaGo已贏得首兩場的勝利，如此的結局，相信也是在人們的預料之中吧。畢竟，大腦的運轉速度遠跟不上機器，人工智能時代已經超乎我們的想象。
毋庸置疑，未來將是人工智能的新時代，隨著科學技術的發(fā)展，人工智能技術日漸成熟，由于AI在科技和工程中能夠替代人類進行各種技術工作和腦力勞動，為人類生活、工作等活動提供了新的方式，大大解放了人工原始勞動力，人工智能也必然會被應用到企業(yè)工作中。
項目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，對于項目管理層來說，項目活動范圍大，實施周期長，影響因素多等特點，都是導致項目延期和失敗的原因。如果沒有一套能夠實時、準確的數(shù)據(jù)傳遞渠道，及時反映項目進展情況，分析項目存在風險的方案，就很難判斷項目活動的實際情況，無法做出科學決策。
人工智能在現(xiàn)代多場景的應用，足以顯示其強大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展前景。而項目管理與人工智能在企業(yè)管理領域產生碰撞，又將激起怎樣的火花？
8Manage在項目管理領域深耕十幾年，具有扎實的項目管理技術基礎，高亞科技根據(jù)實際的項目管理需求，基于人工智能技術的基礎上，研發(fā)出符合現(xiàn)代化企業(yè)項目管理需求的智能化項目管理軟件，以WBS架構帶動項目計劃與執(zhí)行的全局掌控，以“動態(tài)管理，實時共享”的先進理論實現(xiàn)項目進度、成本、資源、績效、風險等的有效跟進，解決項目管理過程中因信息滯后問題導致的項目延期或者失敗的問題，提升企業(yè)項目管控的能力。
1、數(shù)據(jù)自動總結分析：8Manage 項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人一樣的分析和思考，把原本人需要思考的東西，通過系統(tǒng)公式的方式輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)通過學習這些人為思考的過程，從而實現(xiàn)輸入元素，自動分析并輸出結果，用戶可以根據(jù)個人分析的喜好，選擇數(shù)據(jù)輸出的展現(xiàn)方式（包括圖標、報表等），供給用戶數(shù)據(jù)總結分析。
2、預測承諾水平：準時交貨且不超出項目預算是項目實施的最好狀態(tài)，規(guī)范化的承諾管理是員工工作責任追究的保障，從而避免員工由于各種不具有說服力的“接口”作為推卸責任的理由。8Manage 項目管理系統(tǒng)把項目與規(guī)劃要素與商業(yè)目標、戰(zhàn)略、交付時間與資源、約束費用、法律義務聯(lián)系起來并結盟。同時，能夠自動追蹤責任預計加強問責，捕獲每個人的承諾行為統(tǒng)計資料供給機器學習，由系統(tǒng)預測每個人每個項目活動的依賴和承諾水平；并且，支持可交付成果的承諾–> 履行 / 重議/ 違諾管理。
3、合理資源分配：資源分配需要管理者有著清醒的大腦，列出所有事物與需要的人力、物力需求，進行資源合理分配，如果一個項目日程發(fā)生變化，資源分配需要重新處理。8Manage項目管理系統(tǒng)能夠學習人類的技能，借鑒其發(fā)展、成就、流動性和偏好數(shù)據(jù)，學習依賴、風險與費用信息結合起來，為企業(yè)項目活動自動或者提供建議進行合理的資源分配。
人工智能的理解能力、判斷能力、圖像識別能力、數(shù)據(jù)傳送能力等，是人工所無法超越的存在。一臺機器不是取代一個人，而是取代上千上萬人；并且，只需要花適當?shù)碾娰M即可24小時工作，便宜、精確、及時的工作處理能力。8Manage 項目管理系統(tǒng)嵌入人工智能技術，突破原有的企業(yè)項目管理的局限，借助人工智能核心的深度算法和即時傳送，解決人為數(shù)據(jù)處理的失誤或者不透明交易問題，提高項目管理效益。