一個成功的個人要全力以赴確立目標,要事第一并不斷修煉從而最終實現(xiàn)個人成功。企業(yè)要想提高在經(jīng)濟中保持競爭優(yōu)勢，就需要不斷訓練團隊成員具備這7個最佳習慣，具體習慣內(nèi)容包括積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效和不斷更新等。這七個習慣是促進個人成功的必要素質(zhì)修養(yǎng)，與此同時，要通過建立合作共贏以及同理心進行有效溝通。
一:積極主動
積極主動顧名思義就是采取主動并為自己的行為負責，人有能力也有責任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。凡事從積極的角度去思考，而不是找各種借口抱怨事情的不公。一個人的自尊、自重和自強是要靠自己內(nèi)心的強大，而這個強大的內(nèi)心需要靠我們不斷修煉而來的。
二:以終為始
以終為始是實現(xiàn)自我管理的原則。確保自己的行為與目標保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。我們需要梳理自己的價值觀、人生使命和個人愿景。明確人生目標，并為此而不惜奮斗終生。難在一貫，貴在堅持，以終為始的人生才會勾勒出更加絢麗的風景。
三:要事第一
要事第一是屬于時間管理的范疇，即要學會有效的安排自己的工作日程，提高工作的計劃性，減少異?；蛲话l(fā)事件的發(fā)生。從長遠來看，需要逐步把自己工作中80%的事物歸類為“重要而不緊急”的情況，這樣才會使自己變得井然有序。
四:雙贏思維
雙贏思維是一種尋求互惠互利的思考方式，在可能的前提下尋求雙方或多方共贏。在日常的工作和生活中要學會換位思考，體查對方的需要和切身關(guān)切。在與對方發(fā)生沖突時，首先注意尋求辦法去除對方的情緒，再建設(shè)性的解決實際問題。即我們在沖突管理中我們采取的沖突風格應(yīng)該更多是應(yīng)用協(xié)作的風格，輔助以競爭、規(guī)避、包容或妥協(xié)的沖突風格。達到?jīng)_突雙方均希望滿足兩方利益，并尋求相互受益的結(jié)果。
五:知彼解己
知彼解己是首先尋求去了解對方，然后再爭取讓對方了解自己。知彼解己是建立在積極傾聽(有效聆聽)基礎(chǔ)上的，聆聽別人并且讀懂自己內(nèi)心的聲音。人人都希望被了解,也急于表達,但卻常常疏于傾聽。很多時候我們無法有效聆聽是由于我們一味認為自己是對的,不愿意接受對方的觀點。老子說“復歸于嬰兒乎”，即在溝通時心無雜念，主動卸下心防并開誠布公，這樣雙方對彼此的了解也就更流暢和自然,則可大幅提升溝通的效率和效果。
六:綜合綜效
具備協(xié)作精神，做到1加1大于2的效果。大家齊心協(xié)力比自己各自奮斗能夠取得更多的成果。在日常溝通和協(xié)作的過程中需要尊重彼此差異的存在,并且能夠取長補短,這樣才能達到協(xié)作增效的目的。與此同時,在合作的過程中要有一個積極的心態(tài),個人的積極參與決定著集體的成敗,我們越是努力地付出就越能夠得到別人的認可,就越能夠促進整個集體的健康成長和長足發(fā)展。
七:不斷更新
孔子說“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”。古之圣人今之智者無一不不斷尋求更新自己的機會。有一句話說的很好，“不怕人比你強，就怕比你強的人還比你更加努力”。這句話值得我們共勉。
不斷更新是如何在四個基本生活
層面中不斷更新自己。這個習慣是自我不斷要求成長和改進的基石，同時也提升了其它六個習慣的實施效率。不論是組織還是個人都需要不斷更新，換言之組織需要不斷創(chuàng)新，而個人需要不斷的成長