雖然項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)以最好的方式談?wù)擁?xiàng)目的“三重限制”和“增強(qiáng)性的云技術(shù)解決方案”，但是招聘高管在尋找項(xiàng)目經(jīng)理中所需要的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一個(gè)有過(guò)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和受過(guò)良好教育的普遍關(guān)注部分。經(jīng)驗(yàn)豐富的招聘高管可以告訴你，當(dāng)他們審查潛在項(xiàng)目經(jīng)理的簡(jiǎn)歷時(shí)，他們正在尋找關(guān)鍵的線索和憑據(jù)。
項(xiàng)目經(jīng)理要培養(yǎng)以下五個(gè)屬性，那么你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該得到潛在雇主的積極回應(yīng)，這才是招聘高管在尋找強(qiáng)大的、專業(yè)成熟的項(xiàng)目經(jīng)理的重要指示線索，而這五點(diǎn)也是經(jīng)常被人們所忽視的，那現(xiàn)在一定要重視起來(lái)。
1、公開(kāi)演講和有效的主語(yǔ)交流
無(wú)論你是在項(xiàng)目中與項(xiàng)目?jī)?nèi)部介紹任務(wù)的截止時(shí)間，還是向高級(jí)管理人員和關(guān)鍵利益相關(guān)者介紹項(xiàng)目進(jìn)展，或者向客戶解釋項(xiàng)目中存在的變更，有效的公開(kāi)演講技巧對(duì)于有效地完成工作至關(guān)重要。明確地、平靜地闡述你的想法，并考慮用最合適的方式來(lái)為你的目標(biāo)受眾發(fā)短信，這絕對(duì)是使項(xiàng)目更加順利進(jìn)行的技巧，因此在簡(jiǎn)歷中突出個(gè)人有效的溝通技巧是重要的。
2、團(tuán)隊(duì)合作
現(xiàn)代項(xiàng)目的復(fù)雜性已經(jīng)無(wú)法讓一個(gè)人單打獨(dú)斗的獲得成功，在項(xiàng)目經(jīng)理的簡(jiǎn)歷中，你將要證明自己是一個(gè)獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作成員，并且是那種喜歡建立終身關(guān)系的類型，這樣可以讓你的職業(yè)生涯走的更長(zhǎng)久。項(xiàng)目經(jīng)理要善于通過(guò)組織項(xiàng)目實(shí)踐為項(xiàng)目成員提供許多有益的服務(wù)，通過(guò)幫助別人來(lái)建立一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
3、深入的研究
最成功的項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)弄清了項(xiàng)目研究和規(guī)劃的技巧，在組建一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)來(lái)解決一個(gè)艱難而復(fù)雜的項(xiàng)目時(shí)，需要具有創(chuàng)造性的智慧，表明你是做過(guò)深入研究和創(chuàng)新的。能夠找到節(jié)省資源以實(shí)現(xiàn)更有效的三重約束，或者知道找到正確的聯(lián)系人來(lái)打電話尋找不熟悉的設(shè)備或新的服務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理可以向雇用主管揭示自己的聰明才智，通過(guò)展示你的資格來(lái)揭示出對(duì)方所需要的線索，以表明你有權(quán)力并為當(dāng)前的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的技能。
4、果斷地決策
很多時(shí)候，我們?cè)谡f(shuō)不要只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，但往往有些經(jīng)驗(yàn)不足的項(xiàng)目經(jīng)理迷失了細(xì)節(jié)，只考慮項(xiàng)目整體不去承認(rèn)項(xiàng)目中的各種階段性里程碑。越是復(fù)雜的項(xiàng)目就越需要去理清楚項(xiàng)目?jī)?nèi)部之間的邏輯聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理只有弄清楚這里面的關(guān)系，才能找到項(xiàng)目中的相關(guān)問(wèn)題，并在需要迎接挑戰(zhàn)時(shí)采取果斷的措施，在截止時(shí)間前和預(yù)算范圍內(nèi)有效的完成交付項(xiàng)目。
5、保持即時(shí)溝通
在這個(gè)即時(shí)社交媒體和移動(dòng)電子設(shè)備全覆蓋的時(shí)代，招聘高管正在尋找項(xiàng)目經(jīng)理需要知道保持即時(shí)溝通的重要性，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，如果項(xiàng)目經(jīng)理不能立即對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的不正常的緊急狀態(tài)進(jìn)行回復(fù)，那意味著項(xiàng)目經(jīng)理不太可靠。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目越來(lái)越涉及到很多很強(qiáng)大的專業(yè)關(guān)系的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理往往要承擔(dān)著更多的責(zé)任。