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所謂工作能力出眾,其實(shí)就是這五件事

2020/6/9 10:22:15 |  1433次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 身處職場(chǎng),工作就是我們的生活,工作能力的高低關(guān)乎著我們的存在價(jià)值。大家都希望提升工作能力,因?yàn)槟且馕吨阌袡C(jī)會(huì)獲得更多的回報(bào),比如,升職和加薪。會(huì)工作的人工作能力強(qiáng),往往左右逢源;不會(huì)工作的人工作能力弱,時(shí)常晉升無(wú)門。大家上班時(shí)間差不多,所處環(huán)境差不多,為什么結(jié)果卻天壤之別呢?說(shuō)到底,還是工作能力的問(wèn)題。大家都希望自己是一個(gè)“工作能力出眾”的人,但如果你不知道以下這提升工作能力的五件事,恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的。

  1、接受工作,只問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)

  領(lǐng)導(dǎo)布置給你一項(xiàng)工作,別的你可以不問(wèn),比如為什么要這樣做、這樣做有什么意義、我能得到什么好處等,但有一件事你必須當(dāng)面問(wèn)明白,那就是“領(lǐng)導(dǎo)希望這件工作達(dá)到一個(gè)什么樣的狀態(tài)?”簡(jiǎn)單地說(shuō),就是這項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么。為什么一定要弄清楚工作標(biāo)準(zhǔn)呢?因?yàn)橐肓炕己斯ぷ鳎捅仨氁忻鞔_的工作標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橐脒_(dá)成目標(biāo),目標(biāo)本身必須清晰。工作標(biāo)準(zhǔn)不能意會(huì),只能言傳或者白紙黑字寫清楚,這樣才可避免誤解。如果領(lǐng)導(dǎo)期望達(dá)到a標(biāo)準(zhǔn),你卻認(rèn)為b標(biāo)準(zhǔn)就行了,結(jié)果就是你吭哧吭哧地把工作做到b標(biāo)準(zhǔn),蠻以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)嘉獎(jiǎng)你,結(jié)果卻得了個(gè)“工作不合格”的回答,你一定會(huì)認(rèn)為受到了不公正的對(duì)待,滿腔熱血瞬間冷卻。

  2、請(qǐng)示工作,必帶方案

  在執(zhí)行工作的過(guò)程中,你總會(huì)遇到一些難題,為了解決它們,你少不了要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。請(qǐng)注意,在請(qǐng)示之前,你一定要站在實(shí)際角度認(rèn)真思考一下這些難題,并給出一兩種解決方案。你不是領(lǐng)導(dǎo)者,沒有決策權(quán),但你是執(zhí)行者,具有強(qiáng)大的建議權(quán)。會(huì)做工作的人,懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,而不是做問(wèn)答題。有兩種請(qǐng)示風(fēng)格:一種是“我們遇到一個(gè)問(wèn)題,不知道怎么做,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示”;另一種是“我們遇到一個(gè)問(wèn)題,想到了兩種解決方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪”,哪一句話會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞?顯然是后者。

  還有一個(gè)很致命的情形,如果向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí),只談問(wèn)題卻不帶方案,很容易說(shuō)著說(shuō)著就情緒激動(dòng),變成吐槽或抱怨,矛頭直指客戶或領(lǐng)導(dǎo),那就糟糕了。很可能你得到了一時(shí)的口舌之快,卻永遠(yuǎn)失去了成長(zhǎng)進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

  3、匯報(bào)工作,突出結(jié)果

  在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí),不管是階段匯報(bào)還是整體匯報(bào),一定要把匯報(bào)重點(diǎn)放在結(jié)果上。一切沒有結(jié)果的工作匯報(bào)就是浪費(fèi)時(shí)間。

  領(lǐng)導(dǎo)首先關(guān)注的一定是結(jié)果,只有當(dāng)結(jié)果非常好或者非常差時(shí),工作過(guò)程才會(huì)被提起。就像在我們讀書時(shí),成績(jī)最好的和成績(jī)最差的容易被老師記住,成績(jī)中間的人沒什么存在感,就是這個(gè)道理。以前,有一個(gè)手機(jī)APP,能讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)知道自己在加班,剛出來(lái)的時(shí)候,一度被看好,這么奇葩的玩意,很讓人費(fèi)解。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要的是你的工作結(jié)果,而不是你的工作過(guò)程,你天天讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己在加班,如果拿不出領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作結(jié)果,這種行為恐怕只會(huì)給你減分。

  當(dāng)時(shí),就有人一針見血地說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)要的是工作結(jié)果,哪有時(shí)間看你的加班生活,這個(gè)APP肯定活不長(zhǎng)?!惫黄淙?,時(shí)至今日,已經(jīng)聽不到它的任何聲音了。

  4、分享工作,細(xì)說(shuō)流程

  如果某項(xiàng)工作你做得很漂亮,成了團(tuán)隊(duì)榜樣,領(lǐng)導(dǎo)安排你跟別人做個(gè)工作分享,推廣經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)時(shí)候,你就得重點(diǎn)談工作流程。工作結(jié)果輕描淡寫即可,只要稍微談得多一點(diǎn),立馬就會(huì)給人吹噓賣弄的感覺。

  要知道,別人花專門的時(shí)間來(lái)聽你講,目的是要學(xué)習(xí)取經(jīng),而不是檢查工作。你的工作結(jié)果他們一點(diǎn)都不關(guān)心,他們關(guān)心的是你究竟做了哪些流程控制,最終才會(huì)把工作完成得這么出色。

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