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馬云對話青年企業(yè)家:現(xiàn)在是最好的創(chuàng)業(yè)時機

2020/9/27 9:08:40 |  3089次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

馬云認為,數(shù)字經(jīng)濟正在聚集強大的內(nèi)需力量,中國巨大的市場和潛力就是撬動下一波經(jīng)濟發(fā)展的巨大發(fā)動機?,F(xiàn)在是最好的創(chuàng)業(yè)時機。所謂成功的企業(yè),都不是今天做出來的,都是20年或30年前對未來的判斷決定了今天。

  “今天世界面臨三個巨大無比的戰(zhàn)略性機會,數(shù)字變革、中國強大的內(nèi)需和新一輪的全球化。”

  925日,在第三屆全國青年企業(yè)家峰會上,阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云金句頻出。

  “數(shù)字化已經(jīng)成為這個社會勢不可當?shù)囊淮巫兏?,疫情沒有改變這個趨勢,反而加速這個趨勢?!瘪R云說,世界在所有不確定性中有幾項非常確定,一是整個國家數(shù)字化方向非常確定;二是未來十年傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化非常確定?!皵?shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟是一體兩面,否定數(shù)字經(jīng)濟就是斷送實體經(jīng)濟未來的機會”。

  “中國的內(nèi)需還遠遠沒有被發(fā)掘,未來,中國14億人口的內(nèi)需會推動世界經(jīng)濟的發(fā)展。馬云認為,互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字經(jīng)濟正在聚集這種強大的內(nèi)需力量,如果今天不變革,十年以后可能就是數(shù)字脫貧的對象,中國巨大的市場和潛力就是撬動下一波經(jīng)濟發(fā)展的巨大發(fā)動機,必須通過相應的生產(chǎn)關(guān)系、部門設(shè)置、人員考核來確保中國的內(nèi)需得到正確的發(fā)展。

  在他看來,現(xiàn)在是最好的創(chuàng)業(yè)、做企業(yè)的機會。所謂成功的企業(yè),都不是今天做出來的,都是20年或30年前對未來的判斷決定了今天,所以,一定要用未來的眼光解決今天的問題。

  馬云談到,如果自己今天重新創(chuàng)業(yè)一定不會在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),因為今天所有聰明人都在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。馬云指出:“未來真正的機會,是那些用技術(shù)、用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),去改變自己的傳統(tǒng)行業(yè),而不是互聯(lián)網(wǎng)本身、技術(shù)本身?!?/span>

  他認為,傳統(tǒng)行業(yè)的機會更大,“今天大批的企業(yè)、大量的行業(yè)還很傳統(tǒng),還沒有從數(shù)字化當中受益,越是距離技術(shù)遠的行業(yè),越是沒有被技術(shù)改造過的行業(yè),機會越大?!?/span>

  馬云表示:“我21年前做互聯(lián)網(wǎng)的時候,大家不相信,不相信我們這些人,我們堅持了20年走到了現(xiàn)在,今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),所有聰明人都在這個地方,今天傳統(tǒng)行業(yè),其實有聰明人,但是真不多,我們進入了那個行業(yè),只要技術(shù)增加一點點、科技投入一點點、人才組織架構(gòu)做的好一點,這種增長是確定性的增長。

  此外,價值觀至上的馬云建議年輕人特別是青年企業(yè)家要具備三觀,即未來觀、全球觀和全局觀。當企業(yè)家具備了未來觀、全球觀、全局觀以后,面對今天暫時的迷茫和困難,就會非常冷靜和清醒,并且會采取行動,抓住機會。

  盡管很多人認為全球化有這樣那樣的問題,但馬云表示,今天的問題不是全球化導致的,是全球化不完善導致的。傳統(tǒng)工業(yè)時代的全球化正在終結(jié),真正的數(shù)字時代的全球化才剛剛開始,這是巨大的機會。企業(yè)家應該推動新一輪的全球化,并為此搭建橋梁促進溝通。

  以下為馬云演講實錄(有刪節(jié)):

  2020年是一個轉(zhuǎn)折之年,技術(shù)在變,世界格局也在變,國內(nèi)經(jīng)濟形勢也在變,加上疫情一夜之間好像問題很多,問題很大,今天很多問題,哪個時代沒有這樣的問題,很多企業(yè)是有問題的,但也想問哪個企業(yè)沒有問題,其實做企業(yè)不管任何時候都很艱難,每個企業(yè)在任何時候都很難,其實創(chuàng)業(yè)最好的時候,做企業(yè)最好的時候是大家鼓勵你的時候,所以我個人覺得現(xiàn)在應該是最好的創(chuàng)業(yè),最好的做企業(yè)的機會。

  真正讓企業(yè)倒霉的是我們對未來和對自己能力的誤判,不管是過高的判斷還是過低的判斷,我們認為誤判是很重要的讓企業(yè)倒閉的原因,很多

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