年關(guān)將至，房企進入年度業(yè)績“沖刺模式”，各種優(yōu)惠力度撥動著購房者的心弦，如何使用公積金購房成了繞不開的話題。其實，這些年來，有關(guān)住房公積金制度的討論不絕于耳，核心是存與廢的爭議。很顯然，取消公積金可能群眾并非受益者。與其“一刀切”取消，當務(wù)之急是加快制度改革的步伐，靈活取用、兼顧公平，讓更多群眾從這項福利制度中受益。
公積金從“雪中送炭”變成“錦上添花”
住房公積金制度設(shè)立的初衷，是為了不斷滿足人們的居住需求，改善我國住房建設(shè)資金短缺和供給嚴重不足的局面。經(jīng)過多年發(fā)展，公積金制度全面推行開，規(guī)模不斷擴大，對推進住房市場化和住房保障工作發(fā)揮了顯著作用。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部、中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布的《全國住房公積金2019年年度報告》顯示，2019年全年共發(fā)放個人住房公積金貸款286.04萬筆、提取人數(shù)5648.56萬人，住房公積金貸款和提取人數(shù)占實繳職工人數(shù)約40%。
正是得益于住房公積金制度的存在，群眾可以獲得數(shù)十萬元乃至更多低于商業(yè)銀行利率的貸款，降低了購房門檻。根據(jù)制度設(shè)計，個人每月在繳納公積金的同時，所在單位也會以一定比例繳存公積金至個人賬戶。日常還貸，公積金還可以直接沖抵，減輕了還款壓力，有助于提高生活質(zhì)量。
不過，隨著這些年各地房價的快速上漲，原本發(fā)揮了“雪中送炭”作用的公積金，正變得越來越像是“錦上添花”。
一方面，現(xiàn)實生活中，仍有企業(yè)單位并未給員工繳納住房公積金，限制了這項福利制度的廣泛覆蓋。不繳納公積金的現(xiàn)象在如共享經(jīng)濟等新興業(yè)態(tài)以及低收入群體中表現(xiàn)得尤為突出。另一方面，相比于一二線城市動輒幾百萬元的總房價，不少單位每月幾百元的公積金顯得杯水車薪。
更遭人詬病的是，有的地方提取公積金手續(xù)十分繁雜。各種復(fù)印件一厚摞不說，公積金管理中心跑了一趟又一趟?！懊髅魇俏易约旱腻X，提取卻要看別人臉色”，不少人“吐槽”公積金常年趴在賬上，利息少不說，提取的前置條件十分苛刻。還有的樓盤為了快速回籠資金，明目張膽地“拒收”公積金貸款，這更使得一些急于購房的人不得不忍痛割愛放棄公積金貸款。
審慎對待“取消”呼聲
有一種觀點更是尖銳地指出，住房公積金制度是“劫貧濟富”，其理由是“窮人”買不起房也就壓根用不上，“富人”有錢買房還要使用“池子”里的公積金享受低利率。長此以往，呼吁取消住房公積金制度的聲音逐漸占了上風。
細品呼吁取消的聲音會發(fā)現(xiàn)，這種聲音有相當一部分來自企業(yè)界。尤其是一些“企業(yè)家”熱衷于在各種場合不遺余力呼吁取消公積金，從而為企業(yè)減負。更有甚者提出建立“新型制度”作為取消公積金后的補充，卻始終未給“新型制度”的設(shè)計謀劃出清晰的方向，也就成了看得見摸不著的鏡花水月。
在這些“企業(yè)家”心中，設(shè)法取消住房公積金制度是真，倡導(dǎo)建立新制度恐怕并不一定為真。取消公積金不見得就能使企業(yè)“起死回生”，但卻是真真切切以犧牲群眾福利為代價。一項惠及全民的制度，從出臺到推廣開，是一個極為審慎、復(fù)雜的過程。一旦推倒，再想重建難上加難。
誠然，我國房地產(chǎn)行業(yè)市場化程度已經(jīng)不低，商業(yè)銀行成為提供房貸的主體。但這并不意味著，住房公積金制度就變得無足輕重。面對越是高昂的總房價及月供，通過公積金實實在在減輕一定程度的負擔就變得越發(fā)可貴。
市場的問題就應(yīng)當回歸市場，企業(yè)減負本就應(yīng)從地價房租、水費電費、減稅降費等方面尋求空間，而非一門心思在群眾身上“下功夫”。
改革需力求普惠、公平、保值
改革住房公積金制度箭在弦上。改革的方