泡泡瑪特下落的速度，竟然比它當(dāng)初走上神壇還快。公司股價(jià)從高點(diǎn)107.6港元跌至目前的61.9港元，區(qū)間跌幅超過(guò)40%，市值不足900億港元。
下跌的一幕似曾相識(shí)，就像泡泡瑪特身上的“泡沫論”總是揮之不去。經(jīng)過(guò)二次銷售事件后，泡泡瑪特陷入輿論風(fēng)波，市值暴跌150億港元。與此同時(shí)，新華社在文章中指出，“盲盒熱”所帶來(lái)的上癮和賭博心理在滋生畸形消費(fèi)。警示泡泡瑪特背后的盲盒經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)避免其畸形發(fā)展，給社會(huì)和青少年成長(zhǎng)帶來(lái)負(fù)面影響。
在泡泡瑪特爆紅以前，國(guó)內(nèi)的潮玩市場(chǎng)長(zhǎng)期荒蕪。這些潮流玩具進(jìn)入公眾視野，漸漸從潮流圈“破壁”，這些藝術(shù)家玩具，大多由藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、雕塑師設(shè)計(jì)，才真正開(kāi)始面向越來(lái)越多的成年人。
買一個(gè)，拆一個(gè)。拆一個(gè)，再買一個(gè)。因一時(shí)興起，卻停不下來(lái)的消費(fèi)。到底哪里好玩？是智商稅吧？但總有人對(duì)“盲盒”的玩法上癮，這是泡泡瑪特的“神奇”之處，也是爭(zhēng)議之處。質(zhì)疑泡泡瑪特沒(méi)有護(hù)城河聲音，也源自對(duì)這種潮玩究竟能“潮”多久的不確定性。
失去新鮮感了怎么辦？有新的潮流怎么辦？玩具本不是大多數(shù)人生活中的剛需，而泡泡瑪特販賣的卻是一部分人精神世界的“剛需”。沒(méi)進(jìn)入泡泡瑪特圈子的人，或許很難理解發(fā)燒友們的瘋狂。
喜歡泡泡瑪特的成年人，其實(shí)也將此視為精神寄托。信奉“逃避可恥卻有用”的成年人們，能短暫地離開(kāi)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、避開(kāi)職場(chǎng)焦慮、忘記房貸車貸，而為它買單、打開(kāi)它、接受它的過(guò)程，就像是往生活的湖面上扔了一塊石頭，一時(shí)打破了平靜和乏味。
很多人只看到了賣“盲盒”，其實(shí)泡泡瑪特的隱秘武器藏在IP當(dāng)中。抓住新消費(fèi)時(shí)代的主流客群的心理，運(yùn)用新消費(fèi)主義思維去運(yùn)營(yíng)，泡泡瑪特在爭(zhēng)議中成長(zhǎng)起來(lái)。不過(guò)，現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題很現(xiàn)實(shí)，IP很難“永葆青春”。
每個(gè)年代都有自己的消費(fèi)印記。就像上個(gè)世紀(jì)80年代的人，集齊一套卡片吃了數(shù)不清的小浣熊。年輕人會(huì)不會(huì)突然之間對(duì)潮流玩具失去興趣？可能不會(huì)。年輕人會(huì)不會(huì)突然對(duì)Molly失去興趣？可能會(huì)。
只有不斷地創(chuàng)造IP，創(chuàng)造新鮮感，泡泡瑪特才能跑贏自己身后的泡沫。一個(gè)心愛(ài)的娃娃，在被擁有的剎那，這份愛(ài)就已經(jīng)大打折扣了。那些擁有內(nèi)容支撐的IP尚且不能長(zhǎng)紅多年，何況沒(méi)有內(nèi)容支撐、純靠外表設(shè)計(jì)的IP。
Molly確實(shí)擁有魔力，但Molly需要越來(lái)越多的伙伴，比如Pucky、Dimoo、Labubu和SKULLPANDA，這個(gè)市場(chǎng)上的玩家越來(lái)越多，而泡泡瑪特是否被高估，最終仍取決于自己，取決于自己的創(chuàng)造力是否被高估。