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優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的十大理念

2021/7/19 23:13:23 |  2039次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

理念是一個(gè)人用于判斷事物好壞的心理標(biāo)準(zhǔn),而思維方式則是由一系列相互聯(lián)系的理念所組成的體系。某種特定的理念會(huì)決定一個(gè)人采取某種特定的行動(dòng),某種特定的思維方式會(huì)決定一個(gè)人采用某種特定的行為模式。

任何技術(shù)都是特定的理念或思維方式的體現(xiàn)。例如,歐洲人之所以能發(fā)明精確到分秒的時(shí)鐘,是因?yàn)樗麄冏非缶_的理念;中國(guó)人之所以用正圓形或正方形桌子吃飯,是為了體現(xiàn)追求大團(tuán)圓的理念。從這個(gè)意義上說(shuō),創(chuàng)新首先是理念的問(wèn)題,其次才是技術(shù)的問(wèn)題。怕就怕你心里根本不想要有某個(gè)東西,否則你遲早是可以把它創(chuàng)造出來(lái)的。

某種在發(fā)源地有效的技術(shù),被引進(jìn)到另一個(gè)地方后不一定有效,因?yàn)楫?dāng)?shù)厝说睦砟畈灰欢ㄟm合這種技術(shù)。有些人學(xué)會(huì)了某種技術(shù),但不能有效使用,很可能是因?yàn)橹煌A粼诩夹g(shù)層面,而沒(méi)有在理念和思維方式層面做相應(yīng)調(diào)整。

例如,盡管每個(gè)單位都有了精確到分秒的時(shí)鐘,但許多單位仍然受“模糊美”理念的影響,會(huì)議不能按時(shí)開始,導(dǎo)致時(shí)鐘的作用不能充分發(fā)揮。任何技術(shù)的使用,都需要一定理念甚至思維方式的配合。否則,再好的技術(shù)也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

學(xué)習(xí)任何技術(shù),都必須上升到學(xué)習(xí)相應(yīng)理念甚至思維方式的高度,以便真正把這種技術(shù)學(xué)到心里去。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的技術(shù),當(dāng)然也是如此。如果有人說(shuō),學(xué)了項(xiàng)目管理,但沒(méi)有什么用,那是因?yàn)樗煌A粼陧?xiàng)目管理的技術(shù)層面,并沒(méi)有理解和掌握項(xiàng)目管理的理念和思維方式,更沒(méi)有借助項(xiàng)目管理方法來(lái)改進(jìn)自己的理念和思維方式。用項(xiàng)目管理方法做事,其實(shí)是工作理念和思維方式的大變革。

以下為項(xiàng)目管理的十大理念,值得認(rèn)真琢磨。

1.整合創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)

用項(xiàng)目管理的方法做事,特別強(qiáng)調(diào)整合,即通過(guò)找出和利用各要素之間的有機(jī)聯(lián)系,來(lái)獲取更大的利益。如果你的資源太少了,你就要設(shè)法整合別人的資源,為你所用。

如果你的工作太多了,你就要設(shè)法把幾件工作協(xié)調(diào)起來(lái)完成,以便在做這件工作的同時(shí),就至少是部分地在做那件甚至那幾件工作。如果你的成果不夠大,就要設(shè)法整合出一個(gè)更大的成果,來(lái)吸引別人的注意力。

例如,年輕人的閱歷尚淺、人際圈尚小,就一定要設(shè)法找到自己的成長(zhǎng)導(dǎo)師,以便利用導(dǎo)師的閱歷和人際圈來(lái)促進(jìn)自己更快、更好地成長(zhǎng)。年輕人在不同的時(shí)期、不同的事情上,通常應(yīng)該有不同的導(dǎo)師。善于通過(guò)多種途徑發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師并整合導(dǎo)師的資源為己所用,對(duì)年輕人的成長(zhǎng)是非常重要的。

2.以可交付成果為導(dǎo)向

項(xiàng)目管理非常強(qiáng)調(diào)在規(guī)定的范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量要求之下做出既定的可交付成果。客戶想要的就是結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)想要的就是結(jié)果,至于你怎么把結(jié)果做出來(lái),那是你自己的事情。

某天,我與朋友在餐館就餐,服務(wù)員拿來(lái)的米飯是冷的。我問(wèn)服務(wù)員:“米飯?jiān)趺词抢涞模俊庇谑?,服?wù)員就向我解釋米飯為什么是冷的:用于熱飯的微波爐壞了。其實(shí),作為顧客,我一點(diǎn)都不關(guān)心米飯為什么是冷的,我想要的就是一碗熱米飯。

網(wǎng)絡(luò)上有一則小幽默,說(shuō)是俄羅斯方塊告訴我們,成功是會(huì)消失的,失敗是會(huì)積累的。其實(shí),我們有辦法讓成功永不消失,那就是把成功固化為一個(gè)又一個(gè)可視的可交付成果。這種可視的可交付成果,不僅使你能夠向別人展示你的成功,而且能夠給你帶來(lái)更大的成就感,從而有助于你取得更大的成功。真正促使一個(gè)人不斷努力的動(dòng)力,其實(shí)是成就感!

以可交付成果為導(dǎo)向,有利于人們有目的地開展活動(dòng),確保在動(dòng)用資源開展相關(guān)活動(dòng)之后取得理想的結(jié)果。這樣,就可以防止為做活動(dòng)而做活動(dòng)??梢哉f(shuō),任何不以可交付成果為導(dǎo)向的活動(dòng),都是在做秀。做秀的活動(dòng),做的時(shí)候熱熱鬧鬧,做完了之后卻什么也沒(méi)有。在開始做一件事之前,請(qǐng)問(wèn)問(wèn)自己:我想

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