緊盯目標
好的項目經(jīng)理應當注意使團隊成員協(xié)同一致，緊盯目標。他（她）可以憑自己在某一特定行業(yè)的經(jīng)驗，也可以憑借自己的靈感，對項目目標準確理解。項目經(jīng)理是否做到這一點可以從階段目標完成的情況上做出判斷。
從容駕馭
好的項目經(jīng)理能夠嫻熟地控制局勢，使項目團隊行動目標明確，同時認真對待拖沓現(xiàn)象。他（她）能使團隊繞開礁石，即使出現(xiàn)問題也能迅速修正。是否做到這一點要看項目經(jīng)理是否有很好的預防措施，以及出現(xiàn)了問題后處理是否得當。
臨危不懼
好的項目經(jīng)理能夠樂觀地面對長期壓力，并能夠有效地鼓舞士氣。是否做到這一點可以從團隊成員的狀態(tài)上看出來，如果團隊成員感受到的壓力太大，以至影響了工作，項目經(jīng)理的表現(xiàn)就不是很理想。
好的項目經(jīng)理能夠使團隊成員團結(jié)一致、發(fā)揮自己的能力共同致力于實現(xiàn)團隊目標。他（她）會照顧到個別團隊成員的特殊情況，但無論如何一定會使整個團隊靈活高效。項目經(jīng)理是否做到這一點，要看團隊成員的狀態(tài)及感受。
如果每個團隊成員都感到團隊正緊密協(xié)同向目標前進，那么項目經(jīng)理的工作就收到了成效。
目光遠大
好的項目經(jīng)理非常清楚并密切關注整個項目的全局，他（她）會特別注意一些重要的細節(jié)以防出現(xiàn)問題，同時又不會迷失在細節(jié)中而失去了對全局的把握。項目經(jīng)理是否做到這一點，要看他（她）是否在項目進程中的每個階段都能準確判斷出工作的優(yōu)先順序。
有章有法
好的項目經(jīng)理非常明確項目目標與進度。他（她）能夠有效激勵團隊成員使其保持斗志。如果團隊成員斗志昂揚，項目經(jīng)理的工作就值得稱道。
未雨綢繆
好的項目經(jīng)理能夠深刻體會團隊成員的心理感受。他（她）能敏銳地發(fā)現(xiàn)團隊成員的情緒低落跡象，更重要的是他（她）對這種情況已有了預先準備，能夠迅速及時地調(diào)動團隊成員的積極性，使項目回到正軌上來。