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項(xiàng)目管理的歷史及發(fā)展

2006/6/30 11:59:10 |  9209次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

1.歷史事件

      現(xiàn)代項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為開(kāi)始于20世紀(jì)40年代,比較典型的案例是美國(guó)軍方研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃。但直到80年代,項(xiàng)目管理主要還限于建筑、國(guó)防、航天等少數(shù)行業(yè)。我國(guó)和世界其他各國(guó)歷史上都有許多成功的項(xiàng)目管理范例。項(xiàng)目管理的實(shí)踐可以追溯到古代的一些主要基礎(chǔ)設(shè)施如埃及金字塔、運(yùn)河、大橋、歐洲的古教堂、道路、城堡等的建設(shè)之中。對(duì)于項(xiàng)目管理的出現(xiàn),有說(shuō)服力的其他一些特別事件有:

1917年,亨利甘特發(fā)明了著名的甘特圖,使項(xiàng)目經(jīng)理按日歷制作任務(wù)圖表,用于日常工作安排.
1957年,杜邦公司將關(guān)鍵路徑法(CPM)應(yīng)用與設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由125小時(shí)銳減為7小時(shí)。
1958年,在北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)中,應(yīng)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT),將項(xiàng)目任務(wù)之間的關(guān)系模型化,將設(shè)計(jì)完成時(shí)間縮短了2年。

      60年代著名的阿波羅登月計(jì)劃,采用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)使此耗資300億美圓、2萬(wàn)家企業(yè)參加、40萬(wàn)人參與、700萬(wàn)個(gè)零部件的項(xiàng)目順利完成。

2.職業(yè)發(fā)展

      進(jìn)入20世紀(jì)70年代,各類(lèi)項(xiàng)目日益復(fù)雜、建設(shè)規(guī)模日趨龐大,項(xiàng)目外部環(huán)境變化頻繁,項(xiàng)目管理的應(yīng)用也從傳統(tǒng)的軍事、航天逐漸拓廣到建筑、石化、電力、水利等各個(gè)行業(yè),項(xiàng)目管理成為政府和大企業(yè)日常管理的重要工具。同時(shí),隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和職業(yè)逐漸成型。

項(xiàng)目管理是二次大戰(zhàn)以后發(fā)展起來(lái)的綜合性管理科學(xué)分支,
1965年第一個(gè)專(zhuān)業(yè)性國(guó)際項(xiàng)目管理組織IPMA(International Project Management Association)在瑞士洛桑成立。
1969年,美國(guó)成立項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMI(Project Management Institute)。
1976年,PMI在蒙特利爾會(huì)議開(kāi)始制定項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn),形成項(xiàng)目管理職業(yè)雛形。
1984年美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)推出項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK(Project Management Body of Knowledge)和基于PMBOK的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)證書(shū)PMP(project management professional certification)兩項(xiàng)創(chuàng)新。

      項(xiàng)目管理因此作為一門(mén)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)化管理職業(yè)在全球得到迅速的推廣和普及。

3.項(xiàng)目管理的應(yīng)用

       實(shí)際上任何創(chuàng)新和改革都是項(xiàng)目活動(dòng)。由于這些任務(wù)具有一次性和獨(dú)特性的共同特征,人們?nèi)找嬲J(rèn)識(shí)到采用常規(guī)的管理是難以應(yīng)付的,必須組成專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目班子,采用項(xiàng)目管理方法。因此,在企事業(yè)單位和政府管理機(jī)構(gòu)中也同樣出現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目管理的強(qiáng)烈要求。

1)國(guó)外市場(chǎng)

       世界銀行把每一筆貸款作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理;在美國(guó),DEO(能源部)、DOT(交通部)等政府部門(mén),在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)不但自己使用項(xiàng)目管理軟件,并規(guī)定參與方也得用項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理;摩托羅拉是世界著名的通信設(shè)備和服務(wù)供應(yīng)商,在20世紀(jì)90年代就啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃;總部設(shè)在瑞士的國(guó)際ABB工程公司,在90多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng),要求公司的大部分工作實(shí)行良好的項(xiàng)目管理;英國(guó)、德國(guó)、加拿大、法國(guó)等國(guó)家的政府機(jī)構(gòu),其投資的項(xiàng)目都要求使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理。

自1983年以來(lái),美國(guó)政府投資的所有項(xiàng)目,不論軍用還是民用,都要求用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行管理。其效果十分明顯,為國(guó)家節(jié)省了大量的財(cái)富及資源。在國(guó)外,項(xiàng)目管理軟件已擁有一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)。
業(yè)界排名第一的primavera公司業(yè)績(jī):
所應(yīng)用管理的項(xiàng)目總值超過(guò)4萬(wàn)億美元
第25位PC軟件公司 (2001軟件排行榜前100位)
全球85個(gè)國(guó)

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