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淺談“招標(biāo)過度”的危害與消除

2006/8/8 11:48:36 |  7095次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

摘要: 隨著《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)配套法規(guī)的頒布實施,招標(biāo)投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)工程承發(fā)包的一種新型制度,已經(jīng)深入人心。實行招標(biāo)投標(biāo),對于保護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項目質(zhì)量,起到了積極作用。但是,隨著招標(biāo)項目的日益增多,一些有違市場規(guī)律、背離招標(biāo)投標(biāo)實質(zhì)的現(xiàn)象也時有發(fā)生,不得不引起人們的思考。

  關(guān)鍵詞: 招標(biāo) 投標(biāo) 項目管理

  請看以下3個案例:

  案例一:新近竣工的一項鐵路工程,招標(biāo)時每標(biāo)段每份標(biāo)書的售價高達(dá)1萬元,盡管投標(biāo)企業(yè)怨聲載道,結(jié)果還是有10多家企業(yè)分別購買了3個標(biāo)段的標(biāo)書,大略一算,光標(biāo)書收入就高達(dá)40多萬元。

  案例二:某單位進(jìn)行辦公家具的采購招標(biāo),合同額不過50萬元,結(jié)果報名投標(biāo)的企業(yè)多達(dá)30多家,經(jīng)過方案初選、復(fù)選和最后報價三次篩選,只有一家企業(yè)中標(biāo),中標(biāo)概率僅僅為3%.

  案例三:某學(xué)院一辦公教學(xué)綜合樓工程招標(biāo),校方為節(jié)約資金,一味追求低價,在報價的評分標(biāo)準(zhǔn)中,做了低價位引導(dǎo),結(jié)果一投標(biāo)企業(yè)以低于測算造價750萬元的價格中標(biāo),造成合同難以履行的后果。

  這些現(xiàn)象,我們通常稱之為“招標(biāo)過度”?!罢袠?biāo)過度”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,不外乎以下幾個:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)借發(fā)售招標(biāo)文件之機(jī)增加收入,彌補(bǔ)招標(biāo)代理費的不 足,甚至補(bǔ)貼小金庫;脫離項目實際,盲目擴(kuò)大發(fā)標(biāo)范圍,資格預(yù)審工作不到位,導(dǎo)致投標(biāo)企業(yè)過多,競爭過于激烈;招標(biāo)文件對投標(biāo)企業(yè)或明或暗的錯誤導(dǎo)向,尤 其是投標(biāo)報價的評定標(biāo)準(zhǔn),對投標(biāo)企業(yè)的報價策略會產(chǎn)生很大影響。

  “招標(biāo)過度”現(xiàn)象雖是少數(shù),但其危害卻是巨大的。招標(biāo)是一種非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少彸绦颍邪l(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)企業(yè)報名、資格預(yù)審、發(fā)售標(biāo)書、勘察現(xiàn)場、 招標(biāo)答疑會、標(biāo)前會、開標(biāo)會、評標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同等環(huán)節(jié),需要業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)管理部門、公證機(jī)關(guān)、投標(biāo)企業(yè)等大量的人員參與,也會產(chǎn)生大量的 文件,召開大量的會議,其本身成本已經(jīng)是“高顯性成本”。招標(biāo)文件定價過高,投標(biāo)企業(yè)數(shù)量過多,勢必會增加投標(biāo)企業(yè)標(biāo)書購買、郵寄、參與競標(biāo)、人員食宿等 成本,使招標(biāo)投標(biāo)的社會成本進(jìn)一步加大,造成社會資源的大量浪費。投標(biāo)企業(yè)過多,如果再加上報價的錯誤引導(dǎo),勢必會造成惡性競價,即使某一投標(biāo)企業(yè)中標(biāo) 了,也由于激烈的競爭,結(jié)果可能并不能賺到錢,甚至虧本,導(dǎo)致中標(biāo)企業(yè)陷入“贏家的詛咒”,騎虎難下。這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了招標(biāo)的嚴(yán)肅性,擾亂了建筑市場秩 序,打破了正常的競爭規(guī)則,不利于我國建筑企業(yè)和招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的健康發(fā)展,“招標(biāo)過度”現(xiàn)象必須鏟除。

  如何減少“招標(biāo)過度”現(xiàn)象的發(fā)生,并消除其危害呢?筆者依據(jù)自身的實踐經(jīng)驗,認(rèn)為至少要做好以下幾個方面:

  1、合理確定招標(biāo)文件的發(fā)售價格,降低投標(biāo)企業(yè)的競標(biāo)成本。

  國家計委計價格[2002]1980號文《招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》第九條規(guī)定,出售招標(biāo)文件可以收取編制成本費,具體定價辦法由省、自治區(qū)、 直轄市價格主管部門按照不以營利為目的的原則制定。該規(guī)定已經(jīng)明確招標(biāo)文件只能收取編制成本,而不能漫天要價。依據(jù)筆者的理解,招標(biāo)文件編制成本只能包括 編制招標(biāo)文件的物化成本,即打印、復(fù)印及裝訂文件或圖紙的成本,而不能包括編制人所付出的腦力勞動,因為代理機(jī)構(gòu)要收取招標(biāo)代理費,代理機(jī)構(gòu)為代理招標(biāo)所 付出的全部智力行為的成本已包含在該收費中,不能再額外收費。

  2、有些項目預(yù)計報名企業(yè)過多時,可進(jìn)行資格預(yù)審,保留少數(shù)具有競爭力的企業(yè),增加有效競爭的成分。

  《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十八條規(guī)定,“……投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)?!?/SPAN>

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