項(xiàng)目管理系統(tǒng)的復(fù)雜性和目標(biāo)性,使得項(xiàng)目管理方法也具有多樣性。根據(jù)不同的分類標(biāo)志,項(xiàng)目管理方法劃分為下列不同的形式:
(1)按管理目標(biāo)劃分,項(xiàng)目管理方法有進(jìn)度管理方法、質(zhì)量管理方法、成本管理方法、安全管理方法、現(xiàn)場(chǎng)管理方法等。
(2)按管理方法的量化程度劃分,項(xiàng)目管理方法有定性方法、定量方法和綜合管理方法。其中定性方法是經(jīng)驗(yàn)方法,綜合方法是定性方法和定量方法的結(jié)合。
?。?)按管理方法的專業(yè)性質(zhì)分,項(xiàng)目管理方法有行政管理方法、經(jīng)濟(jì)管理方法、管理技術(shù)方法和法律管理方法等,這是最常用的分類方法。
行政管理方法是指上級(jí)單位及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,利用其行政上的地位和權(quán)力,通過發(fā)布指令,對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核、激勵(lì)、審批、監(jiān)督等。它具有直接、迅速、有效的優(yōu)點(diǎn),但使用過程要注意科學(xué)性,防止武斷、主觀和官僚主義的瞎指揮,要采用少指令、多指導(dǎo)的方式,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目各參與方的積極性。通常情況下項(xiàng)目經(jīng)理主要使用行政管理方法。
經(jīng)濟(jì)管理方法是指運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理,如實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,編制項(xiàng)目資金收支計(jì)劃,制訂經(jīng)濟(jì)分配方式和激勵(lì)機(jī)制以調(diào)動(dòng)積極性等。
法律管理方法,通常是在有關(guān)的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)雙方的協(xié)商而簽訂相應(yīng)的合同,再按合同的要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的一種方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,它被廣泛用于項(xiàng)目管理。
另外,管理技術(shù)方法在項(xiàng)目管理中被大量地運(yùn)用。如最常用的方法有:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法、價(jià)值工程方法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法、信息管理方法、線性規(guī)劃方法、ABC分類方法、目標(biāo)管理方法等,這些方法的管理過程更具有科學(xué)性、高效性。
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