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關(guān)于對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在問題的思考

2006/8/16 15:38:53 |  4649次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

建設(shè)工程發(fā)包,從業(yè)主指定—議標(biāo)—邀請(qǐng)招標(biāo)到現(xiàn)在的公開招標(biāo),可以說已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。公開招投標(biāo)制度設(shè)計(jì)的初衷,是引入市場(chǎng)公開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范建筑市場(chǎng)交易行為,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,保證建設(shè)工程的工期和質(zhì)量,降低工程造價(jià),特別是防止暗箱操作,加強(qiáng)權(quán)力制約,預(yù)防權(quán)錢交易等腐敗行為,所以《招標(biāo)投標(biāo)法》一度被贊譽(yù)為“陽光法案”。但正所謂“上有政策、下有對(duì)策”,“道高一尺、魔高一丈”,在巨大的利益驅(qū)動(dòng)下,各種規(guī)避、破壞公開招投標(biāo)的行為和問題時(shí)有發(fā)生,已經(jīng)嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的嚴(yán)肅性和公信力。

一、主要問題

對(duì)于存在問題,可以從招投標(biāo)的主要參與者——建設(shè)單位(業(yè)主、招標(biāo)方)、施工單位(承包商、投標(biāo)人)、招投標(biāo)代理單位和招投標(biāo)主管、監(jiān)管單位這四個(gè)層面來簡(jiǎn)略概括:

㈠在建設(shè)單位方面,主要是規(guī)避招標(biāo)的問題。主要手段有:一是肢解工程,化整為零。如,將依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目分解為若干小項(xiàng)目或分階段實(shí)施,使之達(dá)不到法定的招標(biāo)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn);或只對(duì)項(xiàng)目的部分工程如主體工程進(jìn)行招標(biāo),附屬工程則直接發(fā)包。二是排斥競(jìng)爭(zhēng),以邀代招。想方設(shè)法找借口搞邀請(qǐng)招標(biāo),或降低招標(biāo)公告的廣知性,縮小投標(biāo)參與人范圍以達(dá)到既排斥潛在投標(biāo)人,又達(dá)到內(nèi)定隊(duì)伍中標(biāo)的目的。三是表明傾向,度身招標(biāo)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù),介紹工程施工單位,背后指揮、操縱招投標(biāo)機(jī)構(gòu)操作,讓某某單位“必須中標(biāo)”,工作人員只得暗箱操作,采取加設(shè)參加投標(biāo)或加分特定條件、故意向其泄露標(biāo)底等辦法,使“欽點(diǎn)”單位如愿以償。四是“梳妝打扮,集體決策”。以時(shí)間緊迫等為借口,將工程定義為“獻(xiàn)禮工程”、“形象工程”、搶險(xiǎn)工程、安保工程等指令性項(xiàng)目,以行政會(huì)議、黨內(nèi)會(huì)議或聯(lián)席會(huì)議的形式確定施工單位,以集體決策為幌子規(guī)避招標(biāo)。五是李代桃僵,“借殼上市”。因?yàn)橥赓Y企業(yè)、私營企業(yè)工程項(xiàng)目沒有納入必須公開招投標(biāo)的范圍,有的建設(shè)單位以假合同、假合作、假合股等形式,由外資(私營)企業(yè)出面辦理有規(guī)劃、報(bào)建等手續(xù),當(dāng)工程建好后再以某種形式“買”過來,從而躲避工程招投標(biāo)。

㈡在施工單位方面,主要是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的問題。主要手段有:一是弄虛作假。如掛靠高資質(zhì)企業(yè),偽造企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營業(yè)績(jī)、經(jīng)歷等,騙取中標(biāo)。如,市綜合行政執(zhí)法局今年5月份查處的東陽某公司弄虛作假騙取中標(biāo)案,在衢江區(qū)某園林綠化工程招投標(biāo)中,該公司為了在評(píng)標(biāo)中提高分?jǐn)?shù),偽造經(jīng)營業(yè)績(jī)。二是收買賄賂。包括收買建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和工程負(fù)責(zé)人、參與評(píng)標(biāo)的專家評(píng)委、招投標(biāo)代理單位等中介機(jī)構(gòu)工作人員等,合謀中標(biāo)。三是圍標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)。投標(biāo)人相互串通,組成臨時(shí)聯(lián)盟,一家投標(biāo),幾家陪標(biāo),事后再進(jìn)行利益分配。四是分包、轉(zhuǎn)包謀利。有的企業(yè)中標(biāo)后即將工程分包、轉(zhuǎn)包,從中收管理費(fèi)或賺取差價(jià),以至一級(jí)企業(yè)中標(biāo)而實(shí)際施工可能連三級(jí)企業(yè)都沒有。如今年公開招標(biāo)的衢江區(qū)某學(xué)校教學(xué)樓工程,中標(biāo)單位是一級(jí)企業(yè),幾經(jīng)轉(zhuǎn)包,實(shí)際施工者僅是一名包工頭,以個(gè)人名義與前一手轉(zhuǎn)包的企業(yè)簽訂了一個(gè)簡(jiǎn)單的協(xié)議,該工程現(xiàn)因民工工資糾紛而被有關(guān)部門查處,繼而發(fā)現(xiàn)存在工程轉(zhuǎn)包問題,但該名接受轉(zhuǎn)包的包工頭已逃之夭夭。五是陰陽合同。先以低報(bào)價(jià)中標(biāo),然后想方設(shè)法(如行賄等)工程建設(shè)中要建設(shè)單位追加預(yù)算等。如,我市城郊某村的倉儲(chǔ)工程,中標(biāo)價(jià)僅為100多萬,但經(jīng)過幾次追加預(yù)算,實(shí)際成交的合同價(jià)為300多萬。

㈢在招投標(biāo)代理單位方面,主要是“中介不中”的問題。一些招投標(biāo)代理單位惡性競(jìng)爭(zhēng)、唯利是圖,或唯

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