如何進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理，最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)損失？本文結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)期從事化工石油工程施工的實(shí)踐，著重對(duì)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的特征、識(shí)別及其管理談了相應(yīng)看法，意在進(jìn)一步引起施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的重視，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平，更好地減少和避免項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)損失。
項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)特征
從項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的存在看，具有客觀性。項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)實(shí)在在存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，不是人的主觀愿望能左右的，只能正確地認(rèn)識(shí)它，盡可能地進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，積極防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為施工安裝單位，常年野外露天作業(yè)，天要下雨誰(shuí)也管不了，但下雨就會(huì)影響施工，特別是遇到雨季連雨天，弄不好就會(huì)造成拖延工期的嚴(yán)重后果。這種面臨下雨影響的風(fēng)險(xiǎn)，是客觀的，抱怨老天爺不長(zhǎng)眼，與我們過(guò)不去，是沒(méi)有用的，只能尊重客觀現(xiàn)實(shí)，采取積極的措施，降低風(fēng)險(xiǎn)，保證工程按期建成投產(chǎn)。
從項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的后果看，具有不利性。項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生必然會(huì)造成損失，項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)是顯而易見的，特別是影響工期、質(zhì)量、成本等方面的風(fēng)險(xiǎn)，更是直接對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)構(gòu)成損害。在一般情況下，風(fēng)險(xiǎn)越大損失越大，反之則越小。尤其對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)，如防范不當(dāng)，處理不好，不僅會(huì)使項(xiàng)目虧損，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，而且還會(huì)引發(fā)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)的惡化。這種項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)不利的屬性，提醒我們必須高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理，最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)損失。
從項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的程度看，具有不確定性。項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)有的是可以測(cè)度的，有的是很難測(cè)度的，而有的則是無(wú)法測(cè)度的。在現(xiàn)場(chǎng)施工中常常會(huì)出現(xiàn)一些安全上的隱患，這是發(fā)生安全事故的苗頭，但這些隱患風(fēng)險(xiǎn)有多大，能不能發(fā)生事故，發(fā)生多大的事故，有時(shí)是很難預(yù)測(cè)肯定的。我們絕不能因?yàn)樗牟淮_定性，而存有僥幸心理，任其自然，釀成大禍，而要防患于未然，嚴(yán)格檢查，及時(shí)消除隱患，杜絕風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良后果。
從項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的可變看，具有相對(duì)性。近幾年建筑材料價(jià)格不斷上漲，其鋼材漲價(jià)幅度較大，對(duì)我們工業(yè)安裝企業(yè)是很不利的，特別是對(duì)包工包料的施工總承包工程風(fēng)險(xiǎn)更大。可是有的企業(yè)提前看到了國(guó)際市場(chǎng)鐵礦粉價(jià)格上揚(yáng)搶先購(gòu)買了一批鋼材，在合同中避免固定單價(jià)合同，使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇，在鋼材漲價(jià)后調(diào)整價(jià)差中獲得效益。這種轉(zhuǎn)化，現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)是可變的、相對(duì)的。其實(shí)要實(shí)現(xiàn)一定的項(xiàng)目利益目標(biāo)，必然要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要有充分的認(rèn)識(shí)，采取化解風(fēng)險(xiǎn)的有力措施。認(rèn)識(shí)施工風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性，會(huì)使我們變被動(dòng)為主動(dòng)地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，既不盲目冒險(xiǎn)，又積極地化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，變不利為有利。
項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
標(biāo)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)加入ＷＴＯ和加大基本建設(shè)投資，特別是實(shí)施西部大開發(fā)和石油儲(chǔ)備戰(zhàn)略，為我們提供了良好的發(fā)展空間，但建安市場(chǎng)僧多粥少的狀況使競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，往往迫使施工單位低價(jià)中標(biāo)。這種低價(jià)中標(biāo)蘊(yùn)藏著很大的施工風(fēng)險(xiǎn)，必須要經(jīng)科學(xué)測(cè)算論證，把握一個(gè)合理的度，除非有其它彌補(bǔ)措施，否則要嚴(yán)格控制在企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)，不然將會(huì)使項(xiàng)目虧損，而且還會(huì)因費(fèi)用不足引發(fā)各種施工問(wèn)題。
合同風(fēng)險(xiǎn)。合同類型選擇不當(dāng)、合同條款遺漏、責(zé)任義務(wù)不清、簽證索賠不明確等都會(huì)造成項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，尤其是承包合同實(shí)施中不確定性的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任沒(méi)有與業(yè)主合理劃分的往往風(fēng)險(xiǎn)損失更大。如公司在稻田地里施工的一條管道工程，按招標(biāo)文件本應(yīng)在冬季施工，但因業(yè)主原因一直拖到雨季才開工，如果在合同中只有工期延誤順延的條款，而沒(méi)有其它規(guī)定，僅修便道等就將損失數(shù)百萬(wàn)元。
設(shè)計(jì)圖紙風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)圖紙是合同的組成部分，但它是工程設(shè)計(jì)文件，有時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，有的圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告不全不準(zhǔn)，有的存在錯(cuò)、誤、漏、缺，有的不