美國(guó)公司的CFO正在尋找海外研發(fā)的有效成本。
創(chuàng)新推動(dòng)成長(zhǎng)，研發(fā)推動(dòng)創(chuàng)新，但每次當(dāng)執(zhí)行者正在尋找下一個(gè)商業(yè)變革來推動(dòng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)的時(shí)候，美國(guó)公司研發(fā)預(yù)算便會(huì)承受所有的壓力：股東正在詳細(xì)檢查支出，聯(lián)邦政府正在轉(zhuǎn)移研發(fā)補(bǔ)貼，研發(fā)的勞動(dòng)成本正在上升。這些壓力正在制約著美國(guó)海外研發(fā)的開展和運(yùn)作。
美國(guó)公司研發(fā)的開銷今年僅僅提高1.9％，根據(jù)全球科學(xué)和技術(shù)服務(wù)公司Battelle數(shù)據(jù)表明，這樣的研發(fā)開銷實(shí)際上與過去的5年相比降低了。在2005年美國(guó)的研發(fā)預(yù)算是1909億美元，這個(gè)數(shù)字與2000年研發(fā)預(yù)算總額相比降低了6％。在2005年聯(lián)邦政府將研發(fā)預(yù)算增加了5.6％，但布什政府轉(zhuǎn)移了大部分的預(yù)算在軍隊(duì)項(xiàng)目上，另外，每年進(jìn)入美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)科學(xué)家和工程師的數(shù)目在持續(xù)降低。
項(xiàng)目人員配備
研發(fā)開銷應(yīng)該占收入的1％的這種說法是不對(duì)的，在美國(guó)，其中研發(fā)開銷很大的SAS軟件研究所，每年都要拿出收入的25％返回到產(chǎn)品研發(fā)和發(fā)展之中，而微軟每年要拿出收入的16％，Oracle要拿出收入的13％。SAS的研發(fā)基地分布在美國(guó)、歐洲和亞洲。
SAS的CFO Kevin Thompson說：“我們?nèi)绻蜒邪l(fā)看作一種投資，我們需要五年的時(shí)間看到回報(bào)，因?yàn)槲覀兪撬綘I(yíng)公司，因此在研發(fā)開支上我們可以作更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。如果華爾街每90天看一下你的數(shù)字，這就不是一件簡(jiǎn)單的事情，但即使是SAS也一樣,任何公司的研發(fā)開銷都是有限制的?！?
SAS發(fā)現(xiàn)了研發(fā)的個(gè)案處理依據(jù)，讓負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)和金融部門來評(píng)估每個(gè)提案和它所需要的資源，包括任何額外的人員配備?！敖又覀儧Q定是否將研發(fā)基地設(shè)置在北美或是歐洲，因?yàn)槟抢镉邢冗M(jìn)的專門的技術(shù)，還是將其設(shè)在印度和中國(guó)，因?yàn)槟抢锏某杀据^低，” Thompson說?！拔覀兿薅ㄒ粋€(gè)理想的方式來創(chuàng)建這個(gè)技術(shù)，那就是這個(gè)地方必須具備最有效的成本。我們把我們的研發(fā)基地設(shè)在具有最低成本的地方，在那里我們能夠找到我們需要的知識(shí)。接著CEO同意基于我們?cè)O(shè)定的研發(fā)開銷?！?
除了通過選定海外的基地實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，SAS發(fā)現(xiàn)其他的優(yōu)勢(shì)在于追求全球范圍的研發(fā)?！昂Ｍ夤ぷ饕步o了我們一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)那就是可以每天24小時(shí)工作，” Thompson解釋道?！爱?dāng)我們睡覺的時(shí)候，一項(xiàng)在美國(guó)成熟的技術(shù)正在中國(guó)和印度試驗(yàn)，我們能夠在第二天及時(shí)地做出調(diào)整。這是極端有效的。這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)學(xué)會(huì)間接地控制項(xiàng)目，有一個(gè)學(xué)習(xí)曲線，但我們?cè)谌澜缍加形覀兊难邪l(fā)人員。”SAS 2004年在印度增加了一倍研發(fā)成員。
盡管SAS進(jìn)行全球化的研發(fā)，但仍然對(duì)于美國(guó)教育體系在供應(yīng)充足的研發(fā)人員的能力上日益擔(dān)憂。該公司提供給美國(guó)學(xué)校建立數(shù)學(xué)和技術(shù)能力主動(dòng)教育的資金。SAS的擔(dān)憂得到了德國(guó)西門子公司的回應(yīng)。該公司在全球范圍內(nèi)雇傭了45000名專業(yè)的研發(fā)人員，包括在美國(guó)有7000名。西門子的發(fā)言人懷疑美國(guó)研發(fā)人員的競(jìng)爭(zhēng)力的水平。
“毫無疑問的是美國(guó)畢業(yè)于科學(xué)和工程學(xué)位的人數(shù)有明顯的下降趨勢(shì)，”西門子市場(chǎng)部的副總裁Jack Bergen說?！吧踔凛^為讓人擔(dān)憂的是最近的一項(xiàng)研究結(jié)果表明美國(guó)高等學(xué)校學(xué)生在世界41個(gè)國(guó)家的排名中，科學(xué)排名23，數(shù)學(xué)排名28，意味著美國(guó)未來的科學(xué)天才會(huì)大大的減少。”
在過去的五年里，西門子75％的銷售人員來自于產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)達(dá)的地區(qū)，該公司主要依賴研發(fā)推動(dòng)收入的增長(zhǎng)?！皯?zhàn)略創(chuàng)新管理在西門子具有超級(jí)的優(yōu)先權(quán)，我們實(shí)際花費(fèi)了60億美元在研發(fā)上，”在紐約的西門子副總裁兼CFO Klaus Stegemann表示?！拔覀儾坏貌槐ＷC我們的付出和我們的回報(bào)是相符的?！?
西門子