項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究。
一、可行性研究的內(nèi)容
可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。
可行性研究的主要內(nèi)容有：
(1)項目概況；
(2)開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調(diào)查及動遷安置；
(3)市場分析和建設規(guī)模的確定;
(4)規(guī)劃設計影響和環(huán)境保護;
(5)資源供給；
(6)環(huán)境影響和環(huán)境保護；
(7)項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究；
(8)開發(fā)建設計劃；
(9)項目經(jīng)濟及社會效益分析;
(10)結(jié)論及建議。
二、可行性研究的工作階段
投資機會研究。該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場的調(diào)查預測為基礎，尋找
最有利的投資機會。
投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%～
0.8%。如果機會研究認為可行的，就可以進行下一階段的工作。
初步可行性研究，亦稱“預可行性研究”。在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段
投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%～1.5%。
詳細可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發(fā)建設項目投資決策的基礎，是在分析項目在技術(shù)上、財務上、經(jīng)濟上的可
行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。
這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%～3.0%，大型復雜的工程約占0.2%～1.0%.
項目的評估和決策，按照國家有關(guān)規(guī)定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就
項目可行性研究報告進行評估論證。未經(jīng)評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。
三、可行性研究步驟
可行性研究按5個步驟進行：
(1)接受委托；
(2)調(diào)查研究；
(3)方案選擇與優(yōu)化；
(4)財務評價和國民經(jīng)濟評價；
(5)編制可行性研究報告。