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建筑/房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)合同管理體系構(gòu)建

2007/2/2 9:13:52 |  5107次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

建立合同管理體系的必要性 轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟、法治經(jīng)濟、契約、交易安全/成本、合同管理

建筑/房地產(chǎn)企業(yè)是市場經(jīng)濟交易行為的主體之一。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟,是契約經(jīng)濟,自然參與市場交易的建筑/房地產(chǎn)企業(yè)也是合同的當(dāng)事人或交易人。市場交易人的權(quán)利通過合同這把“法鎖”得以保障,其義務(wù)亦因合同責(zé)任的拘束才得以履行;通過合同的博弈/衡平,方使工程項目的風(fēng)險在一定程度上得以轉(zhuǎn)移,在合同當(dāng)事人間得以合理分擔(dān);當(dāng)事人通過行使合同約定的程序性權(quán)利(譬如開工程序、價款撥付程序、工程量計量程序、工程變更程序、索賠程序、工程竣工驗收程序等),才使合同所設(shè)定的預(yù)期利益(實體權(quán)利)得以實現(xiàn)。合同管理與項目管理行為一般是通過本企業(yè)管理人員來實施的。參照《中華人民共和國民法通則》 第四十三條 “企業(yè)法人對它的法定代表人和其他工作人員的經(jīng)營活動,承擔(dān)民事責(zé)任”的規(guī)定,從確保交易安全,確保自身權(quán)利以最低交易成本高效益實現(xiàn),把合同所規(guī)定的靜態(tài)權(quán)利轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實財富計,對經(jīng)常發(fā)生市場交易行為的建筑/房地產(chǎn)企業(yè)建立合同管理體系實屬必要。

項目管理與合同管理的關(guān)系
如何構(gòu)建與工程項目管理(本文中主要就工程項目合同管理展開論述,工程項目,僅是項目之一種,為行文簡便,文中將“工程項目管理”均簡稱為“項目管理”)相適應(yīng)的合同管理體系,使之持續(xù)有效運行,成為項目管理強有力的工具,企業(yè)權(quán)益的守護神,勢有必要厘清合同管理與項目管理的關(guān)系。轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)

合同管理,就是對合同策劃、合同談判、合同評審、合同訂立、合同交底、合同履行、合同變更、合同解除/終止等活動的合法性、經(jīng)濟性、安全性(風(fēng)險性)、時效性進行評價,并因之而采取權(quán)宜之策,施以控制措施,以實現(xiàn)合同利益最大化的一系列對合同當(dāng)事人具有法律效力的活動。

項目管理,就是在滿足項目三重(質(zhì)量、時間、費用)目標的約束下,使用計劃、組織、系統(tǒng)控制的手段/技術(shù),最優(yōu)配置、使用項目資源,以實現(xiàn)項目功能,使項目獲得預(yù)期收益的管理活動。

合同是市場交易活動得以安全實現(xiàn)的基礎(chǔ)保障,項目是企業(yè)產(chǎn)生質(zhì)變的原動力之一,而項目的各項經(jīng)濟活動,大都是通過合同的約束/保障才得以實現(xiàn)的。房屋建筑工程作為項目之一種,其在實施階段的管理活動,大都是依據(jù)合同來展開的??梢哉f,合同管理是項目管理的核心。圖(一)從合同管理的角度,概要詮釋了合同管理與項目管理的關(guān)系。
合同管理體系的構(gòu)建

法律意識/氛圍的營造轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)

企業(yè)應(yīng)組織管理人員持續(xù)培訓(xùn)/學(xué)習(xí)《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等建筑/房地產(chǎn)業(yè)基本法律、行政法規(guī),合同示范文本,宣講案例,提高認識,明確合同管理在項目管理中的重要作用。

重點培養(yǎng),提升中高層、合同專業(yè)管理人員的民商法律素養(yǎng)。

在企業(yè)內(nèi)部,深入貫徹支付行為與支付結(jié)果相統(tǒng)一的原則思想,開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

合同管理的原則轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)

合法性原則,就是合同管理行為須合法,方能確保其行為結(jié)果所獲利益受法律保護,才能規(guī)避不利益作為的發(fā)生。

誠實信用原則,根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行下列義務(wù):(1 )及時通知;(2)協(xié)助;(3)提供必要條件;(4)防止損失擴大;(5)保密。

經(jīng)濟性原則,就是合同管理應(yīng)能使交易成本降至最低,實現(xiàn)雙贏。

目的性原則,就是合同管理行為應(yīng)有助于合同目的的實現(xiàn)。轉(zhuǎn)貼于:中國項目管理資源網(wǎng)

時效性原則,就是合同管理應(yīng)確保其行為期

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