簡介：論述了住宅工程施工管理的主要內(nèi)容，重點介紹了住宅工程的質(zhì)量管理，從控制質(zhì)量影響因素的角度，探討了質(zhì)量控制的基本思路。
關(guān)鍵字：住宅工程,施工,質(zhì)量管理
住宅建設(shè)正在成為我國國民經(jīng)濟的增長點和消
消費熱點，著實抓好住宅工程的建設(shè)，尤其是住宅工程的施工管理，不僅關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)和實現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營目標，也關(guān)系著人民群眾生命財產(chǎn)的安全。因此，總結(jié)工程實踐中住宅工程施工管理的成功經(jīng)驗，以指導住宅工程施工管理，十分必要。
1 施工準備階段
施工準備階段住宅工程管理的主要內(nèi)容有：
a ）領(lǐng)取施工執(zhí)照，辦妥臨時施工用水、用電手續(xù)。b ）完成現(xiàn)場住通一平”工作。對于處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程，要完成七通一平”的工作。
c ）進行圖紙會審工作。
建設(shè)或監(jiān)理單位組織駐工地技術(shù)人員認真學習圖紙、了解設(shè)計意圖后，組織設(shè)計單位和施工單位進行圖紙會審和設(shè)計交底。圖紙會審的主要內(nèi)容包括：
l ）檢查并改正施工圖設(shè)計上某些不合理和發(fā)生差錯的地方。
2 ）設(shè)計人員有無因沒有詳細了解住宅的實際情況而使設(shè)計偏于保守，造成大量建設(shè)資金的增加。
3 ）如設(shè)計單位為外地設(shè)計單位，則要仔細檢查設(shè)計圖紙中有無因為對本地區(qū)的住宅政策了解不詳細而違反當?shù)卦O(shè)計政策的情況。
4 ）業(yè)主單位需要增加或修改的設(shè)計內(nèi)容。d ）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計的成功與否，直接影響整個住宅工程能否按計劃順利完成，對于施工組織設(shè)計的審查重點，應放在審查施工單位對工程進度、施工方案、質(zhì)量安全技術(shù)措施的安排等方面。
2 施工階段的管理
施工階段住宅工程管理的主要內(nèi)容有：a ）基槽放線后，設(shè)計人員應進行基槽驗線、驗槽工作；對軸線的位置、標高、基礎(chǔ)埋深進行檢測驗收，符合規(guī)范和設(shè)計要求則給予簽證，否則報請有關(guān)部門復查和核定處理。b ）備料和施工過程中應對人場的建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等，不合格的材料嚴禁使用。對于質(zhì)量有疑慮的材料，應進行重新檢驗。
c ）及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗，是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計量拌合，及時檢查試塊強度等級試驗報告。
d ）隱蔽工程的驗收。隱蔽工程的質(zhì)量，對于減少住宅工程的質(zhì)量通病十分重要，如基礎(chǔ)部分、各個混凝土結(jié)構(gòu)部分的鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面及屋面的防水處理等，對這些分部、分項工程的驗收，必須嚴格，必要時可以邀請工程質(zhì)量監(jiān)督部門共同進行驗收，符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應督促施工單位及時整改，沒有經(jīng)過驗收的隱蔽工程不得繼續(xù)施工，以免給工程帶來結(jié)構(gòu)或發(fā)生使用上的隱患。
e ）必要時，應定期召開工程協(xié)調(diào)會議。住宅工程的施工單位可能有多家，如土建單位、安裝單位等，因此應組織有設(shè)計單位、各施工單位等有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃執(zhí)行情況和研究工程建設(shè)中存在的問題，并提出處理意見，明確解決問題的措施、方法、期限等。
3 住宅工程的質(zhì)量管理思路
住宅工程施工管理的重要內(nèi)容包括質(zhì)量、進度和投資管理，這三項管理工作是相互制約、相互影響的統(tǒng)一體。而在住宅工程的施工階段，在工期目標和投資目標宏觀控制的前提下，住宅工程的質(zhì)量尤其重要，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。因此，在住宅工程施工階段，管理工作的重點就應該是住宅工程的質(zhì)量管理。
住宅工程質(zhì)量包括工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量（住宅本身所包括的墻體、地板、管道等，是否符合國家相關(guān)標準）、使用功能（廚房、衛(wèi)生間是否合理）和建筑材料
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