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快速編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)

2008/2/1 9:59:35 |  6870次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

    唐山市建安建筑總公司   羅杰

    標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)是以招標(biāo)單位擬建項(xiàng)目為對象,投標(biāo)單位編制的指導(dǎo)建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件,其目的是為了中標(biāo)。在實(shí)際招標(biāo)的過程中,由于從建設(shè)單位召開招標(biāo)預(yù)備會或發(fā)出招標(biāo)通知,到投標(biāo)單位報(bào)送投標(biāo)書的時(shí)間間隔并不長,在除去現(xiàn)場踏勘、熟悉圖紙以及打印裝訂所需的時(shí)間,真正可用來編制施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間就很緊迫,要想在這么短的時(shí)間內(nèi)編制出質(zhì)量較高的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)來,采用常規(guī)的編制方法是比較困難的。一些施工單位在編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí)采用了拆分的辦法,即先確定一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)分為幾個(gè)章節(jié),然后按章節(jié)拆分為幾個(gè)部分,每人負(fù)責(zé)一部分平行進(jìn)行編制,從而解決編制時(shí)間短的問題。但采取這種方法編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),會因?yàn)閰⑴c人員多而造成編制人員不能夠充分地熟悉圖紙,編制時(shí)還會產(chǎn)生各自為政、重點(diǎn)不突出、前后不能照應(yīng)等弊病,編制出的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)針對性不強(qiáng)、整體性差。
    我們在編制標(biāo)前、施工組織設(shè)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),盡管施工組織設(shè)計(jì)有著這樣或那樣的類型,但其基本構(gòu)成框架卻是大致相仿的。如果把一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)看作一個(gè)人的話,那么施工組織設(shè)計(jì)中的章回就是人的軀干,節(jié)點(diǎn)就是人的骨骼,組成節(jié)點(diǎn)的小項(xiàng)就是人體的細(xì)胞,人可以有高有低有胖有瘦,但人與人的軀干、骨骼和大部分細(xì)胞卻是基本相同的。根據(jù)這一特點(diǎn),我們創(chuàng)造出“卡片法”進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制,其整個(gè)過程可分為5步完成,1至3步為準(zhǔn)備過程,4至5步為編制過程。具體如下:
    一、確定施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容
    此項(xiàng)工作并不是針對具體項(xiàng)目而言的,而是在項(xiàng)目未知的情況下,將所有類型的施工組織設(shè)計(jì)所需編制的內(nèi)容進(jìn)行匯總歸類,求同存異,即預(yù)先找到軀干和骨骼。在實(shí)際操作中,我們總結(jié)出以下16個(gè)章回54個(gè)節(jié)點(diǎn):
    l. 概況(1.1工程概況  1.2建筑、結(jié)構(gòu)概況  1.3自然概況);
    2. 施工部署或施工方案(2.1總體布置  2.2項(xiàng)目總目標(biāo)  2.3施工程序和施工順序
2.4施工流水段劃分  2.5施工工期安排);
    3. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃  (3.1項(xiàng)目部組成  3.2施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃  3.3主要機(jī)械準(zhǔn)
備計(jì)劃  3.4主要?jiǎng)诹?zhǔn)備計(jì)劃  3-5主要材料準(zhǔn)備計(jì)劃  3.6施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃);
    4. 主要項(xiàng)目施工方法(4-1施工抄平放線  4-1土方工程  4.9地下防水  4.4基礎(chǔ)
工程  4.5模板工程  4.6鋼筋工程  4.7混凝土工程  4.8磚石工程  4.9屋面工程
4.1O樓、地面工程  4.11門窗工程  4.12裝飾工程  4.13安裝、工程);
    5. 施工平面布置圖(5.1布置歷:mU  5.2布置內(nèi)容  5.3布置步驟  5.4施工平面布置圖);
    6. 施工進(jìn)度計(jì)劃圖(6.1編制步驟  6.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖  6.3施工進(jìn)度橫道圖  6.4各種累計(jì)或分布曲線);
    7. 施工質(zhì)量保證措施(7.1質(zhì)量目標(biāo)7.2質(zhì)量保證體系簡介  7.3質(zhì)量保證體系各要素控制  7.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 7.5關(guān)鍵,特殊工程的確定及控制);
    8. 施工技術(shù)保證措施(8.1企業(yè)技術(shù)管理系統(tǒng)  8.2技術(shù)管理制度  8.3施工技術(shù)措施);
    9.  施工工期保證措施(9.1工期目標(biāo)  9.2工期保證措施);
    10. 施工安全保證措施(10.1安全目標(biāo)  10.2組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)  10.3組織機(jī)構(gòu)
及人員職責(zé)  10.4施工安全措施);
    1l. 現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施(11.1現(xiàn)場消防  11.2現(xiàn)場保衛(wèi));
    12. 文明施工保證措施(12.1生活衛(wèi)生    12.2現(xiàn)場場容  12.3現(xiàn)場機(jī)械  12.4料具碼放);
    13. 成品保護(hù)措施;
&

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