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房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理職位說明書

2008/2/28 8:41:00 |  3216次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

1.制定本部門工作計劃,建立和完善本部門規(guī)章制度、工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并組織落實; 
2.負責(zé)編制開發(fā)項目的資金方案,審核工程用款計劃,會同有關(guān)部門完成工程撥款和工程結(jié)算;
3.負責(zé)向公司提供工程施工的總體進度計劃,便于公司確定工程實施總體目標(biāo);
4.組織公司開發(fā)項目的設(shè)計招標(biāo)、工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)及工程結(jié)算工作;
5.根據(jù)公司下達的工程總體目標(biāo),向業(yè)務(wù)副總上報工程資金使用計劃,施工進度的年度、季度、月度計劃,工程施工方案,各項主要組織措施及需公司解決的問題;
6.參與所有項目的設(shè)計談判;
7.主持主要設(shè)備、材料的招投標(biāo)工作,主持施工、設(shè)備、材料合同的談判,確定供應(yīng)商;
8.組織項目的征地拆遷工作和出讓地塊、地段的后期技術(shù)服務(wù)工作;
9.對項目各階段確定工程量、材料設(shè)備量及合同付款;
10.按計定要求檢查和控制項目前期、設(shè)計、拆遷、施工、服務(wù)過程中的投資成本;
11.負責(zé)項目全過程中相關(guān)部門(承包商、分包商、建筑師、工程師)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;
12.負責(zé)檢查督促部門各項計劃的落實情況,處理工程施工中的重大問題;
13.負責(zé)下屬主要業(yè)績考核目標(biāo)的制定與評估。對下級的獎懲提出建議并對其工作進行監(jiān)督;
14.完成上級交辦的臨時任務(wù)。

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