廣州大學(xué)城工程項目全面貫徹關(guān)于建設(shè)廣州地區(qū)新校高校區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，積極響應(yīng)廣州地區(qū)高校新校區(qū)“一流的規(guī)劃、一流的設(shè)計、一流的建設(shè)、一流的質(zhì)量”的建設(shè)要求。滿足廣州大學(xué)城整體城市設(shè)計中的全方位“城”之共享理念，包括服務(wù)資源的共享、教學(xué)資源的共享、生活資源的共享、綠色資源的共享、開敞空間的共享、交通資源的共享；以及創(chuàng)造新羊城第九景的目標(biāo)。廣州市建筑機(jī)械施工有限公司在該項目的施工中獲得了全方位的豐收：為廣州大學(xué)城一期金獎單位、多棟單體或優(yōu)質(zhì)樣板工程、安全文明施工樣板工地等等。
     全面分析各階段質(zhì)量工作的難點(diǎn)。要搞好工程質(zhì)量，首要的問題是要弄清楚施工過程的各階段在質(zhì)量方面工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，才能在制定相關(guān)措施時，做到有的放矢。事實(shí)上，每一個階段都有不同的工作難點(diǎn)和重點(diǎn)。例如：在項目部所有單位工程全部轉(zhuǎn)入土建裝修和機(jī)電安裝階段，質(zhì)量工作的難點(diǎn)是：由于專業(yè)分包單位多、立體交叉作業(yè)多、施工協(xié)調(diào)難度大，一方面很容易造成各種質(zhì)量通病的發(fā)生；另一方面由于工期緊、時間急，前道工序發(fā)生的問題極易被后道工序所掩蓋，使質(zhì)量問題難以發(fā)現(xiàn)。
      確定質(zhì)量工作的重點(diǎn)。從工程開工至結(jié)束，對于每一階段在質(zhì)量方面的難點(diǎn)，項目部總是及時有針對性地確定質(zhì)量控制工作重點(diǎn)，不同階段確定的工作重點(diǎn)包括：質(zhì)檢人員組織與培訓(xùn)；預(yù)制管樁質(zhì)量控制；軸線放線控制；持續(xù)抓“樣板引路”工作；持續(xù)抓“建筑工程質(zhì)量的通病防治”。
     所做的幾項主要工作。各專業(yè)全面推廣“樣板引路”制度。項目部所有專業(yè)繼土建分項工程采用“砌體樣板”“抹灰樣板”“面磚鑲貼樣板”后，機(jī)電分項工程也分別采用了“水管樣板段”“通風(fēng)管樣板段”等“樣板引路”的手段，促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。
    用《施工作業(yè)指導(dǎo)書》指導(dǎo)施工。根據(jù)本階段的工程特點(diǎn)，項目部對土建和機(jī)電各專業(yè)施工的每道工序都編制了《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注意事項和強(qiáng)制性條文等。機(jī)電工程對于一些重點(diǎn)工藝如鋼管焊接工藝、風(fēng)管制作與保溫工藝等，還編制了相應(yīng)的《工藝指導(dǎo)書》，為現(xiàn)場施工起到了較好的指導(dǎo)作用。
    及時編制《工程質(zhì)量通病防治手冊》，防止不合格品的產(chǎn)生。針對裝修階段容易出現(xiàn)的各種土建、機(jī)電安裝等部分質(zhì)量通病，項目部編制了相應(yīng)的《工程質(zhì)量通病防治手冊》，并發(fā)到了各工區(qū)各幢號，有效地減少了裝修階段工程質(zhì)量通病的發(fā)生。如，穿樓板套管采用加焊止水環(huán)的施工方法。
    及時做好“主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收”和分項工程的隱蔽驗(yàn)收。項目部根據(jù)大學(xué)城建設(shè)指揮部的要求，本月已完成“主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收”。施工過程中，項目部能根據(jù)工程的進(jìn)度情況，及時組織進(jìn)行各分部分項工程、隱蔽工程、中間工程的隱蔽驗(yàn)收，并及時辦理確認(rèn)手續(xù)。
    重視大學(xué)城指揮部的質(zhì)量巡檢工作。項目部把大學(xué)城建設(shè)指揮部質(zhì)量巡檢小組的工作，一直當(dāng)作一種可以借用的“外力”，對于質(zhì)量巡檢小組發(fā)現(xiàn)的問題，總是及時進(jìn)行整改，從而促進(jìn)了質(zhì)量管理水平的提高。
    提高標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量。按照廣州市建筑工程優(yōu)良樣板工程評比辦法，外墻面磚的陽角交接處鑲貼時允許采用海棠角，但項目部為了提高外墻面磚鑲貼的質(zhì)量要求，除個別已提前施工的幢號以外，絕大部分單位工程均按照魯班獎的評比要求，在陽角處外墻面磚做成４５°角鑲貼。
    完善已建立的質(zhì)量管理體系。為便于管理并保障各項質(zhì)量工作的有效開展，針對本項目作業(yè)工種多、操作工藝技術(shù)要求高的實(shí)際情況，項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共設(shè)了３０名專職質(zhì)量管理員，明確了項目部所有管理人員在質(zhì)量方面的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定專職質(zhì)量管理員具有一票否決權(quán)，并進(jìn)一步健全了一系列相應(yīng)的質(zhì)量管理制度（如交

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