在招投標(biāo)工作中，大多數(shù)項目都設(shè)有標(biāo)底，該標(biāo)底是按照現(xiàn)行的工程造價管理方法制定的，即招標(biāo)人依據(jù)國家建設(shè)部、有關(guān)主管部門和各省、市、自治區(qū)頒布執(zhí)行的各種預(yù)算定額和當(dāng)?shù)夭牧稀⑷斯すべY、機(jī)械臺班費用定額，按照施工設(shè)計圖紙計算出來的建筑工程價格。其預(yù)算定額是按照社會平均水平的原則編制的，費用定額則是通過市場調(diào)查估算的原則編制的。而且上述兩項定額均作為法定的依據(jù)強(qiáng)制執(zhí)行，這種標(biāo)底的編制辦法在計劃經(jīng)濟(jì)的條件下是可行的，但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，特別是中國加入世貿(mào)組織后，這種工程造價管理的模式已經(jīng)不能適應(yīng)改革開放發(fā)展形勢的要求。主要表現(xiàn)在不利于政府職能的轉(zhuǎn)變，不利于企業(yè)間正當(dāng)?shù)母偁?，還有可能成為產(chǎn)生腐敗的溫床。因此，必須加快在招投標(biāo)活動中工程造價管理模式的改革。本人認(rèn)為，在招投標(biāo)活動中，工程造價采用量價分離，招標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人自主填報單價，在同等條件下，低價為優(yōu)的模式。
這種模式是由招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時，將招標(biāo)工程按有關(guān)計算規(guī)則計算出各項工程量(如土石方、鋼筋混凝土、砌體的工程量，門窗標(biāo)準(zhǔn)及其數(shù)量等)作為招標(biāo)文件的組成部分向投標(biāo)人發(fā)放。而投標(biāo)人則按照招標(biāo)人提出的工程量逐項填報單價后計算出總價，作為投標(biāo)報價。再通過評標(biāo)競爭，在同等條件下，降低者應(yīng)為中標(biāo)單位，最后由雙方簽訂合同，確定合同價格。
這種模式與國際慣例接軌，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，有利企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
一、符合國際慣例
按照國際通行的規(guī)則，一項工程是否能夠中標(biāo)，取決于三個主要因素：一是資質(zhì)要符合要求；二是投標(biāo)無重大商務(wù)、技術(shù)條件的偏差；三是評標(biāo)價最低。就報價而言，一般是越低越有競爭力，而不是在招標(biāo)投標(biāo)中工程造價越準(zhǔn)越好。采用國際上通用的低者為優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，其優(yōu)點是由政府定價變?yōu)槭袌龆▋r，可以規(guī)范市場競爭的秩序，有利于提高資源配置效率，更有利開展對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。
二、進(jìn)一步規(guī)范市場秩序
招投標(biāo)的過程應(yīng)該是“公開、公平、公正”的市場競爭，招標(biāo)人編制出工程理清單，投標(biāo)人填寫單價。如果單價填高了，缺乏市場競爭力，不能中標(biāo)；單價填低了，可能會中標(biāo)，但經(jīng)濟(jì)效益不理想，甚至?xí)霈F(xiàn)虧損。因此，投標(biāo)人一定會按照自己的實際水平填寫單價，不再會為標(biāo)底拉關(guān)系、走后門，更不會用金錢去賄賂招標(biāo)人或中介機(jī)構(gòu)，也不會千方百計去“打聽”標(biāo)底，“了解”內(nèi)情。這樣市場競爭的秩序就進(jìn)一步規(guī)范了，從而確保優(yōu)勝劣汰，從根本上解決了僧多粥少的問題，使招投標(biāo)市場能夠健康有序的發(fā)展。
三、有利于企業(yè)的進(jìn)步
在招投標(biāo)中工程造價現(xiàn)行管理辦法是按照施工圖預(yù)算價格來投標(biāo)的，越接近標(biāo)底就越好，越接近標(biāo)底得分越高，中標(biāo)的可能性越大，而在實際操作中有的投標(biāo)人各方面都很優(yōu)秀，僅僅因為標(biāo)底過低或過高而“飛標(biāo)”，失去了參與競爭的機(jī)會，這是因為按施工圖預(yù)算報價時有許多不可預(yù)見的因素。如設(shè)計圖紙的不全和缺陷，不同的造價工程師理解上存在著偏差；對預(yù)算定額和費用定額理解不同，有時也會造成混亂；對施工現(xiàn)場的調(diào)查取證方法不同也會失誤等。如果采用招標(biāo)人確定工程量，由投標(biāo)人按工程量填寫單價就克服了上述因素。投標(biāo)人將不會為標(biāo)底而煩惱，也不會為標(biāo)底消耗大量的人力，物力和財務(wù)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)將全力以赴抓管理，抓技術(shù)水平的提高，抓開拓新的產(chǎn)業(yè)，可以促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。
四、有利于投標(biāo)人對項目的管理
采用量價分離的原則，投標(biāo)人中標(biāo)后雙主簽訂合同，這時，工程量清單和報價就成為合同價款的基礎(chǔ)，也就是說，投標(biāo)人報價就可以成為招標(biāo)人撥付工程款的依據(jù)。這樣有利督促招標(biāo)人根據(jù)工程量完成的情況撥付工程款。工程竣工后也可以根據(jù)工程量清單辦理決算。如果由于市場變化
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