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中小企業(yè)ERP實(shí)施——選型篇(一)

2008/9/17 8:33:47 |  2986次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  鄭泰從大學(xué)信息管理專業(yè)畢業(yè)后,應(yīng)聘到了一家民營(yíng)企業(yè)當(dāng)上了網(wǎng)管,平時(shí)的工作無非就是幫財(cái)務(wù)維護(hù)一下軟件,幫同事裝裝系統(tǒng)。這一天,鄭泰被老板叫到了辦公室。
    老板開門見山:“小鄭啊,我前不久看到報(bào)紙上說ERP軟件可以提高生產(chǎn)效率,聽說我們公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手里也有好幾個(gè)已經(jīng)上了ERP,咱們趁著現(xiàn)在生產(chǎn)淡季也上一個(gè)吧。”還沒等鄭泰接話,老板又補(bǔ)了一句:“不過,費(fèi)用可要控制住喲?!?
    從老板辦公室出來,鄭泰有一絲興奮。ERP?大學(xué)念書的時(shí)候?qū)W過一點(diǎn)點(diǎn),這兩年閑來無事,在媒體和網(wǎng)絡(luò)上也看了不少有關(guān)的文章,想不到,今天有機(jī)會(huì)親自動(dòng)手實(shí)踐了。
    回到辦公室,鄭泰興沖沖地上了GOOGLE,輸入ERP,搜索結(jié)果出來了,竟然有249萬(wàn)個(gè)頁(yè)面!看著花花綠綠的頁(yè)面,鄭泰傻眼了……
    接下來的一個(gè)星期里,鄭泰通過各種途徑,找來了不少ERP廠家的資料,而公司要上ERP的信息也不知道怎么傳了出去,一家家軟件公司打來電話,還有的干脆直接就上門拜訪,給鄭泰灌輸了一腦子的理念跟名詞,自然,少不了對(duì)自家產(chǎn)品的介紹和贊美??墒?,似乎不了解還有點(diǎn)明白,越了解,鄭泰的腦子反而越糊涂了,感覺自己像一只沒頭的蒼蠅……
    這一天,鄭泰去參加某廠商的研討會(huì),無巧不巧,碰上了以前在學(xué)校的師兄翟南,他現(xiàn)在在某上市公司做CIO。兩人幾年不見,會(huì)后便找了家咖啡館敘舊。在閑聊中,話題轉(zhuǎn)到了工作上,鄭泰就把自己的苦水倒了一通。翟南一笑:“呵呵,正好我公司去年也上了套系統(tǒng),你有什么問題,說說看,也許我能幫你參謀參謀?!?
    這可是天降甘霖,鄭泰連忙介紹了一下自己公司的情況:“我們公司吧,是個(gè)民營(yíng)企業(yè),主要是給摩托車生產(chǎn)企業(yè)做配件,產(chǎn)品是摩托車外觀件,涉及到注塑與涂裝?,F(xiàn)在產(chǎn)品合格率比較低,一次下線合格率只有50%左右,原因主要有兩個(gè):一是模具的損耗,二是涂裝完全是靠人工涂裝,車間人員流動(dòng)太快,每天有新員工進(jìn)廠有老員工離職,這樣一來,工人水平不一樣,就容易產(chǎn)生色差。合格率一低,很多原料就在生產(chǎn)中浪費(fèi)了。而這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)變化快,隨意性強(qiáng),用戶的要求雖然不說是一日三變,但是也是經(jīng)常修改定單,這就造成了大量的庫(kù)存積壓。我們公司從一個(gè)小作坊到現(xiàn)在這樣快一千個(gè)人的規(guī)模,主要就是靠老板,有魅力,有社會(huì)關(guān)系,能接到單子,腦子也靈活,以前的生產(chǎn)他總能管個(gè)差不離。但是現(xiàn)在規(guī)模大了,他也難以兼顧方方面面,只能像個(gè)補(bǔ)鍋匠一樣,哪漏了補(bǔ)哪,能維持現(xiàn)在的狀況已經(jīng)力不從心,更別說進(jìn)一步發(fā)展壯大了。老板說了,現(xiàn)在緊要的是解決幾個(gè)問題:1.提高生產(chǎn)合格率,控制浪費(fèi);2.降低庫(kù)存的積壓,3.要讓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況得到及時(shí)的反饋?!?
    停了一下,鄭泰接著說:“我覺得吧,我們就得找一個(gè)適合我們情況的ERP軟件,把現(xiàn)在企業(yè)的問題解決好,而且,還不能太貴??墒牵@么多做ERP的,誰(shuí)都把自己吹得跟朵花似的,我都不知道究竟誰(shuí)是適合自己的,該怎么選了?!?
    翟南點(diǎn)頭道:“本來我想提醒你,讓你首先摸清企業(yè)的情況。兵法說知己知彼,這個(gè)知己是在知彼前面的,不過,看來你這部分工作做得很好,那就不提了。你說得沒錯(cuò),要選適合自己的,同時(shí),還要考慮很多其他的因素。我建議你,先把選擇的范圍縮小,免得浪費(fèi)太多的精力。”
“那該怎么做呢?”鄭泰問。
“首先,你把考察的范圍縮小到7、8家。國(guó)外的廠家找2、3家,其中,一線的大廠商找一家,比如S公司或者O公司,再找一家在你公司行業(yè)中比較好的;然后,國(guó)內(nèi)一線的幾個(gè)廠家,二線的以及在你這個(gè)行業(yè)里面做得比較多的一兩家——有的廠商平時(shí)很低調(diào),但是確實(shí)有真功夫;最后再找一兩家軟件開發(fā)商,如果前面所有的產(chǎn)品都不太適合,可以考慮和開發(fā)商合作定制開發(fā)一套系統(tǒng)。

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