国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> ERP

中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險分析

2008/11/24 9:05:55 |  5197次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 從1991年起,中國企業(yè)開始引進MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對企業(yè)管理進行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實施項目中,一般只有10%~20%能按期、按照預(yù)算成功實施,實現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%~40%系統(tǒng)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。
  ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實施全過程中存在的種種主要風(fēng)險有系統(tǒng)性的認識,從而建立起一整套行之有效的項目和風(fēng)險管理機制,提高ERP系統(tǒng)的實施成功率,最終達到增強企業(yè)管理水平。
  企業(yè)實施ERP系統(tǒng)時,按照安達信公司研究的企業(yè)風(fēng)險模型可以歸納為以下三個方面的風(fēng)險:環(huán)境風(fēng)險——企業(yè)外部風(fēng)險
  企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)實施ERP的風(fēng)險表現(xiàn)在:系統(tǒng)如果不符合政府法規(guī)或行業(yè)的要求,會招致違規(guī)行為,特別在中國,財務(wù)軟件需要得到財政局的認證;項目如果不能按期完成,達到預(yù)期的效果,其負面效應(yīng)可能會導(dǎo)致股東、客戶或供應(yīng)商的不滿;在項目實施過程中,如經(jīng)濟出現(xiàn)波動,像亞洲金融風(fēng)暴,企業(yè)可能無法籌措到足夠的資金來維持項目的貫徹始終。
  流程風(fēng)險——企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險
  流程風(fēng)險包括營運風(fēng)險、授權(quán)風(fēng)險、信息技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和廉政風(fēng)險,主要體現(xiàn)在以下方面:項目在實施過程中的負面效應(yīng)可能會破壞正常的業(yè)務(wù)流程并影響業(yè)務(wù)的連續(xù)性,從而對設(shè)備和工作環(huán)境造成影響;另外由于無法獲得既懂管理又懂軟件系統(tǒng)的專門人才,項目的結(jié)果可能會不符合管理層和最終用戶的期望;項目的管理人員缺乏良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,管理層過分依賴尚未經(jīng)過可靠測試的軟件系統(tǒng)所提供的信息,管理人員沒有對運作流程與管理思想的轉(zhuǎn)變做好準備,公司的供應(yīng)商也可能不具備系統(tǒng)所要求的基本素質(zhì)與系統(tǒng)集成和配合;信息技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)存在問題,可能影響報表的完整性、準確性和數(shù)據(jù)的可獲得性;由于ERP項目投資一般規(guī)模較大,項目資金在沒有預(yù)算的情況下支付也可能造成企業(yè)現(xiàn)金流量的緊張。
  決策信息風(fēng)險
  導(dǎo)致決策信息風(fēng)險的主要因素是在制定預(yù)算時往往基于某些假設(shè),可能在實際運作過程中無法操作;用于指導(dǎo)和管理業(yè)務(wù)的財務(wù)信息沒有與非財務(wù)信息很好地實現(xiàn)集成,系統(tǒng)所產(chǎn)生的報表可能不符合行政管理及決策的要求。
  對上述ERP系統(tǒng)實施項目的三大風(fēng)險,在具體實施過程中會以種種形式表現(xiàn)出來,主要體現(xiàn)為"軟件風(fēng)險"、"實施風(fēng)險"和"轉(zhuǎn)變風(fēng)險"。
  一、軟件風(fēng)險軟件風(fēng)險主要包括軟件本身存在的功能風(fēng)險和企業(yè)選擇軟件時產(chǎn)生的選擇風(fēng)險。
  1.軟件功能風(fēng)險由于ERP系統(tǒng)的紛繁復(fù)雜,ERP軟件本身可能存在各種功能不足或潛在的軟件缺陷,我們稱之為"軟件功能風(fēng)險"。針對目前中國市場上的ERP軟件,主要存在的軟件功能風(fēng)險有:軟件功能與企業(yè)需求的滿足程度,系統(tǒng)的集成性,軟件的成熟性和穩(wěn)定性,對2000年問題的解決方案,以及對中文界面和數(shù)據(jù)的支持程度等。
  目前在中國市場上的ERP系統(tǒng)主要有兩大類:由國外軟件廠商開發(fā)的系統(tǒng)和由國內(nèi)軟件廠商開發(fā)的系統(tǒng)。國外的ERP軟件在一些發(fā)達國家已經(jīng)經(jīng)歷了一個較長的開發(fā)和使用階段,因而在軟件功能對企業(yè)需求的滿足程度、系統(tǒng)的集成性、軟件的成熟性和穩(wěn)定性上表現(xiàn)比較理想;而國內(nèi)的ERP軟件一般都是從財務(wù)核算軟件開發(fā)提高而來,在符合中國會計制度上占有一定的優(yōu)勢,但軟件功能在除財務(wù)核算以外的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)加工分析、生產(chǎn)計劃和制造管理、分銷物流管理及集成化等方面很多都在開發(fā)及試運行中。
  在2000年問題上,除部分較早推出的版本外,很多軟件基本上都有解決2000年問題的方案,但是還需要非常謹慎了解是否真正解

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
久久新国产| 日韩人妻不卡一区二区三区| 欧美性爰综合网| 熟女乱中文| 欧美日韩精品123| 中文字幕第2页| 久久久久久人体| 国产精品高潮久久久久久无码| 天天综合影视| 91一区不卡| 久久精品女同亚洲女同| 长葛市| 国产一卡2卡三卡4卡免费网站| 视频区自偷自拍| 日本成人最新在线| 亚洲禁品九久久九久| 亚洲国产精品尤物YW在线观看| 亚洲无码2| 香蕉婷婷老师69| 欧美爆乳三级| 高清无码美日韩| 用舌头去添高潮无码视频| 日韩字幕在线观看| 蜜桃尤物视频在线观看| 亚洲精选视频在线下载| 亚洲厕所精选无码| 欧美13| 免费大片黄国产在线观看| 久久中合| 久re热这里只有精品| 日韩一本高清无码| 国产视频一二三| 国产综合无码久久亚洲| 日韩黄片视频久久久| 韩国av老司机| 国产传媒免费在线观看| 99精品99精品| 乱人伦中文视频在线| 亚洲无线观看| 青草久久婷婷| 丁香视频久久二区|