隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和用戶對(duì)網(wǎng)站功能性的需求不斷提高,如今網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已經(jīng)不能再僅僅簡(jiǎn)單地利用靜態(tài)html文件來實(shí)現(xiàn),與前幾年網(wǎng)站設(shè)計(jì)由一兩名網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師自由的創(chuàng)作相比,網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)越來越像一個(gè)軟件工程,也越來越復(fù)雜,網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)入了需要強(qiáng)調(diào)流程和分工的時(shí)代,建立規(guī)范的、有效的、健壯的開發(fā)機(jī)制,才能適應(yīng)用戶不斷變化的需要,達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)。
網(wǎng)站項(xiàng)目管理(WpM)的含義為Web-based project Management,即以Web 應(yīng)用程序?yàn)橹饕憩F(xiàn)方式的架構(gòu)來進(jìn)行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及管理,這樣的架構(gòu)中包含了瀏覽器、網(wǎng)絡(luò)和Web 服務(wù)器等關(guān)鍵主體,主要體現(xiàn)在網(wǎng)站設(shè)計(jì)、以瀏覽器為客戶端的Web應(yīng)用程序開發(fā)(例如信息類網(wǎng)站、網(wǎng)上商店、虛擬郵局、客戶關(guān)系管理。)等項(xiàng)目管理中。
在本文中,筆者將網(wǎng)站項(xiàng)目管理(WpM)與軟件工程的統(tǒng)一過程管理(RUp)進(jìn)行參照比較,并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),力求將網(wǎng)站工程管理(WpM)的角色、分工、流程進(jìn)行完整的闡述,使網(wǎng)站項(xiàng)目管理逐漸走向規(guī)范化。
按照筆者的經(jīng)驗(yàn),網(wǎng)站項(xiàng)目管理可以分為以下七個(gè)階段進(jìn)行控制:
1. 需求分析及變更管理
2. 項(xiàng)目模型及業(yè)務(wù)流程分析
3. 系統(tǒng)分析及軟件建模
4. 界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)及程序開發(fā)
5. 系統(tǒng)測(cè)試和文檔編寫
6. 客戶培訓(xùn)、技術(shù)支持和售后服務(wù)
需要說明的是,這些階段雖然具有一定的延續(xù)性,但是并非完全隔斷的,例如需求變更管理和測(cè)試工作、文檔編寫都是貫穿整個(gè)項(xiàng)目過程的,許多工作時(shí)交叉進(jìn)行或同時(shí)進(jìn)行的。
如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析及變更管理?
業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行的溝通,撰寫如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析是項(xiàng)目展開的基礎(chǔ)。項(xiàng)目是以客戶的需求為中心,而不是為技術(shù)而遷就需求。
企業(yè)如何成功建設(shè)網(wǎng)站包括以下內(nèi)容:
一. 讓客戶暢所欲言,羅列出所有的需求
二. 透過現(xiàn)象分析潛在的需求
三. 利用自然的語言描述項(xiàng)目模型
四. 利用示意圖和圖表將用戶的需求表現(xiàn)出來。
五. 什么人要看需求分析報(bào)告?
六. 建立需求變更日志,制作新版本的需求分析報(bào)告。
七. 本階段重點(diǎn)工作角色
八. 總結(jié)
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