国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

淺談建筑工程新投標(biāo)法

2009/4/15 9:06:35 |  3319次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 為了進一步形成管理規(guī)范、競爭有序的建筑市場,充分體現(xiàn)出施工招投標(biāo)的“公開、公平、公正”原則,建設(shè)部對原有的招投標(biāo)管理制度進行了改革,由原來的定額計價模式改為工程量清單計價模式(以下簡稱清單計價),實現(xiàn)了逐步建立以市場形成價格為主的價格體制,由此工程造價改革進入了企業(yè)自主報價、市場競爭定價的新階段。
  一、清單計價與定額計價的主要區(qū)別
  清單計價是一種先進而且全新的計價模式,它符合價格法中“市場形成價格”的規(guī)定,能反映出企業(yè)個別成本,與定額計價模式在造價構(gòu)成的形式、單價的構(gòu)成、子目的劃分及計價依據(jù)上有著明顯的區(qū)別。
  1、單位工程造價構(gòu)成的形式不同
  定額計價是由單位工程造價的直接工程費、綜合管理費、施工措施費、其他費用、稅金五部分構(gòu)成,計價時先計算直接費,再以直接費為基數(shù)參照工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場信息費率,計算出綜合管理費、其他費用及稅金,再將各項費用匯總為單位工程造價。
  清單計價是由工程量清單費用、措施項目清單費用、其他項目清單費用、規(guī)費、稅金五部分構(gòu)成,前三項費用分別計算匯總后,再按規(guī)定計取相應(yīng)的規(guī)費和稅金。
  2、分部分項工程單價的構(gòu)成不同
  定額計價的項目單價即定額基價,只包括人工、材料、機械費用,是投標(biāo)時期的指導(dǎo)價,反映定額編制時期的社會平均成本價。
  清單計價是施工企業(yè)自定的綜合單價,除了人工、材料、機械費,還要包括管理費(現(xiàn)場管理費和企業(yè)管理費)、利潤和必要的風(fēng)險費因素。它是施工企業(yè)報價時的市場價,反映的是企業(yè)個別成本。綜合單價中的直接費、費用、利潤由投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)實際支出及利潤預(yù)期、投標(biāo)策略確定,是施工企業(yè)實際成本費用。采用綜合單價不僅有利于施工企業(yè)中標(biāo)后對工程中途的成本控制,也便于工程款支付、工程造價的調(diào)整和工程結(jié)算,避免了承發(fā)包雙方因為“取費”產(chǎn)生的一些無謂糾紛。
  3、單位工程項目的劃分不同
  定額計價的工程項目劃分即預(yù)算定額中的項目劃分,是按施工的一項工序進行劃分。每個專業(yè)定額都有幾千個項目編碼組成,不同工序、不同部位、不同材料、不同施工機械、不同施工方法和材料規(guī)格型號,都劃分得十分詳細(xì),計算時也十分繁瑣。
  清單計價首先將建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程及園林綠化工程各專業(yè)的項目名稱進行匯總,并結(jié)合各專業(yè)施工特點將項目以一項或多項工序重新劃分,較之定額項目的劃分有較大的綜合性,也減少了原來定額對于施工企業(yè)工藝方法選擇的限制,使施工企業(yè)在報價時有了更多的自主性。其次,對重新劃分的項目進行了統(tǒng)一編碼,以五級編碼設(shè)置,用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,在使用時更為簡便。再次,統(tǒng)一了各項目的計量單位及工程量的計算規(guī)則,使工程量的計算內(nèi)容清晰明了,減少了承發(fā)包商在施工過程中,因計量單位或工程量計算的方法的不同而引起的糾紛。
  4、計價的依據(jù)不同
  這是清單計價和定額計價最根本的區(qū)別。定額計價的唯一依據(jù)就是定額,編制的方法具有地方性、行業(yè)性的特點,各省有各省的定額,各行業(yè)有各行業(yè)的定額,消耗量也是指導(dǎo)性的。而清單計價的主要依據(jù)是企業(yè)定額,目前可能多數(shù)企業(yè)沒有企業(yè)定額,但隨著工程量清單計價形式的推廣和報價實踐的增加,企業(yè)將逐步建立起自身的定額和相應(yīng)的項目單價。當(dāng)企業(yè)都能根據(jù)自身狀況和市場供求關(guān)系報出綜合單價時,企業(yè)自主報價、市場競爭(通過招投標(biāo))定價的計價格局也將形成,這也正是清單計價所要促成的目標(biāo)。實行清單計價的本質(zhì)就是要改變政府定價模式,建立起市場,形成造價機制,只有計價依據(jù)個別化,這一目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。
  二、如何適應(yīng)及運用好清單計價
  1、清單計價今后的發(fā)展
  采用清單計價招投標(biāo),即由

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
亚洲欧美 精品| 影视先锋资源av| 挺进朋友人妻紧窄湿润| 日本少妇毛茸茸高潮| 一品一级国产内射视频| 日韩国产一级片子| 高清AV日韩精品在线| 97无码视频| 亚洲中文字幕无码日韩| 久久黄毛片| 暴力调教一区| 亚洲性爱一区三区| 911露脸国语对白| 丁香五月,五月婷婷| 国产区一区| 日本www色视频| 美洲a亚洲一视本| 开心五月激情成人| 逼逼久久久| 女人被躁到高潮嗷嗷叫游戏| 欧美自慰在线| 色中色com| 超碰希有| 国产一区二区三区在线免费观看| 久久久久国产电影| 亚洲精品大奶人妻| 国产2023av在线| 96青草久久| 久久精品久久久久久久| 日本熟女一区| 亚洲欧美日韩另类换脸| xxx污视频在线观看| 天天操操夜夜操| 亚洲九九九| 99精品国产在热久久无毒不卡| 无码学生妹| 亚洲国产精品发布| 神马影视一区二区| 韩国精品一区| 精品日韩中文在线| 天天干天天操综合|