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汽車產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險管理

2009/12/4 12:00:41 |  1569次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 汽車產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險管理的目的,是通過風(fēng)險識別和風(fēng)險度量去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的各種風(fēng)險,并合理地使用各種方法、技術(shù)和手段對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制,盡量避免損失和妥善處理風(fēng)險事故造成的不利結(jié)果,從而保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

  它主要包括以下4個方面的內(nèi)容: 
   
  a.風(fēng)險的識別 

  根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的定義和描述、項(xiàng)目的完成計劃和單項(xiàng)計劃安排以及各種歷史信息和經(jīng)驗(yàn),采用項(xiàng)目風(fēng)險核檢表法、流程分析法、專家判斷法和會議討論法等,對項(xiàng)目內(nèi)外部風(fēng)險進(jìn)行識別,并分析其可能產(chǎn)生的后果。這是一項(xiàng)為減少項(xiàng)目可能蒙受的損失而開展的項(xiàng)目管理工作。 
   
  b.風(fēng)險的度量 

  根據(jù)項(xiàng)目投資者的抗風(fēng)險能力、項(xiàng)目潛在的風(fēng)險及風(fēng)險來源、項(xiàng)目風(fēng)險損失的估算、項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生和持續(xù)時間估算等,采用風(fēng)險概率分析法、風(fēng)險期望值計算法,模擬仿真法、決策表與決策樹法、專家分析判斷法以及其它風(fēng)險統(tǒng)計法等,對項(xiàng)目風(fēng)險大小、項(xiàng)目風(fēng)險帶來的影響與危害進(jìn)行評價與估計,同時指出在出現(xiàn)風(fēng)險跡象和征兆時,項(xiàng)目組織需采取的應(yīng)對措施。 
   
  c.風(fēng)險應(yīng)對措施的制定 

  根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險特性、項(xiàng)目組織抗風(fēng)險能力、可供選擇的風(fēng)險應(yīng)對措施和辦法、項(xiàng)目風(fēng)險中需要抓住的機(jī)遇和應(yīng)該盡量避免的威脅,采用購買保險、制定應(yīng)急計劃、從外部獲取各種資源、設(shè)立應(yīng)急用的不可預(yù)見費(fèi)、制定可代替的項(xiàng)目總體方案或具體實(shí)施方案等,來制定項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對措施,包括風(fēng)險規(guī)避措施、風(fēng)險消減措施和風(fēng)險后果處理措施。 
   
  d.風(fēng)險的控制 

  根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃、實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險事件和最新識別的項(xiàng)目潛在風(fēng)險,采用項(xiàng)目風(fēng)險識別和控制體制、項(xiàng)目風(fēng)險控制責(zé)任制度、項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)急機(jī)制、項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃等方法以及項(xiàng)目風(fēng)險規(guī)避、遏制、轉(zhuǎn)移、化解,消減、容忍和分擔(dān)等控制工具,及早識別項(xiàng)目的風(fēng)險,努力避免風(fēng)險事件的發(fā)生,積極消除風(fēng)險事件的后果,充分吸取項(xiàng)目風(fēng)險管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。 

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