国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

在集成產(chǎn)品開發(fā)管理(IPD)中看精細(xì)化管理

2009/12/9 8:51:43 |  1328次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

一.現(xiàn)實(shí)中,公司項(xiàng)目開發(fā)管理往往存在這些問題: 

1.客戶需求的變化,設(shè)計(jì)方案的變更,導(dǎo)致開發(fā)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重落后時(shí)間計(jì)劃; 項(xiàng)目管理論壇

2.對(duì)研發(fā)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)缺乏嚴(yán)格評(píng)審,造成產(chǎn)品上了生產(chǎn)線依舊返工不斷; 
項(xiàng)目經(jīng)理博客
3.樣件即將交付時(shí),被告知缺少物料,關(guān)鍵物料沒有采購;  轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

二、當(dāng)面臨這些問題時(shí),如何應(yīng)對(duì)? 
   
  這幅流程圖,大多數(shù)人都了解,顯示了集成化管理的一般流程;項(xiàng)目開發(fā)出現(xiàn)的各類問題,筆者認(rèn)為就在于牢牢按照流程,細(xì)化每一步工作,做精細(xì)化管理,堅(jiān)決地執(zhí)行。三條建議如下: 
概念和計(jì)劃階段,強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理:一看時(shí)間計(jì)劃的緊張度;二看產(chǎn)品的工程設(shè)計(jì)復(fù)雜性;三看投資價(jià)值性;四看產(chǎn)品質(zhì)保要求;建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,切實(shí)評(píng)審風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目就可以穩(wěn)定地進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)階段,防患于未然。 

  開發(fā)階段,設(shè)計(jì)方案確認(rèn)越早越準(zhǔn)確越好。設(shè)計(jì)方案如航海的路線圖,設(shè)計(jì)方案定義的越清晰,航程偏差越??;設(shè)計(jì)中即將采用的設(shè)計(jì)平臺(tái),有無新元器件、新工藝增加,都需要及時(shí)通報(bào),信息的發(fā)布不僅是項(xiàng)目經(jīng)理,而應(yīng)該是擴(kuò)展到每個(gè)人;現(xiàn)實(shí)是項(xiàng)目小組成員主動(dòng)發(fā)布信息很少或基本沒有,而是被動(dòng)等待。關(guān)于設(shè)計(jì)方案,往往是設(shè)計(jì)方案的評(píng)審不全面或不及時(shí),特殊零件的發(fā)布不及時(shí)甚至忘記通報(bào);最后,問題就出來了:設(shè)計(jì)方案幾經(jīng)更改,浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間;特使元器件不發(fā)布,采購沒有時(shí)間,樣件不能及時(shí)交付,惡性循環(huán)。其實(shí),問題的解決不是很復(fù)雜,設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)開始就將特使元器件通報(bào),建立相因的元件申請(qǐng)制度;評(píng)審方面,建議設(shè)立專業(yè)的評(píng)審委員會(huì),專門解決。 

  驗(yàn)證階段,驗(yàn)證方案系統(tǒng)性有待建立;往往是出來一個(gè)問題,解決一個(gè)問題;系統(tǒng)性不強(qiáng)。其實(shí),CHERY 的整車開發(fā)驗(yàn)證就很值得借鑒,一般整車開發(fā)會(huì)經(jīng)過設(shè)計(jì)評(píng)審、項(xiàng)目評(píng)審、AUDIT 評(píng)審,還有精細(xì)化問題評(píng)審;即問題解決由大到小,由粗到細(xì),建立驗(yàn)證的系統(tǒng)化流程,嚴(yán)格把關(guān)流程,堅(jiān)決執(zhí)行;這樣,上了生產(chǎn)線還好出現(xiàn)返工的問題就會(huì)逐漸減小。 

  簡言之,強(qiáng)調(diào)企業(yè)做好內(nèi)功,一個(gè)方面就是強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,也就是:通過建立工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作產(chǎn)品與過程進(jìn)行檢查與控制,保證產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量;建立規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)決策評(píng)審和技術(shù)評(píng)審流程及操作指導(dǎo);識(shí)別出產(chǎn)品開發(fā)過程中的里程碑點(diǎn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)(業(yè)務(wù)決策評(píng)審點(diǎn)DCP、技術(shù)評(píng)審點(diǎn)TR、關(guān)鍵里程碑/事件點(diǎn),如:模具評(píng)審點(diǎn)、長交期物料的認(rèn)證等等);明確各階段的交付件及進(jìn)入退出準(zhǔn)則,并建立相應(yīng)的模板和表單。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
欧美亚洲人妻在线| 久久国产精选无码| 中国女人内射6XXXXXWWW| 伊人久久综合爱| 日碰日| 欧日韩精品一二三区| 日本少妇肉体裸交xxx| 中文字幕日本最新乱码视频| 亚洲电影成人版av| 色播96| 人人爽蜜桃| 91色在线观看| 日韩精品人妻一区二区三区| 亚洲日韩| 久久si| 午夜久久乐嫩草影院| 亚洲精品99| 一色AV| 婷婷五月视频在线观看| 欧美一级a视频免费看| 久曰曰曰曰曰久| a一级黄色片| 每日更新在线观看av_手机| 日本欧美久久一本| 中国黄片一级免费看| 国产一区二区 17c| 曲靖市| 亚洲欧美日韩国产成人精品影院| 五月丁香生活激| 精品一线天视频网站| 午夜老湿精品视频92| 欧美三级在线看| 成人国内精品视频在线观看| 亚洲色图 日韩精品| www.91熟女| 色九月丁香| 中文字幕一本到| 肉蒲团从国内封禁到日本成经典| 亚洲综合首页| 亚洲少妇日韩| 超碰福利电影|