掌握研發(fā)管理最基礎(chǔ)
2009/12/31 10:09:42 | 1215次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評論】發(fā)表評論
研發(fā)管理就是在研發(fā)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)之上,借助信息平臺對研發(fā)進行的團隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理等活動。 研發(fā)管理首先要確定研發(fā)體系結(jié)構(gòu),然后按照體系結(jié)構(gòu)組建高水平研發(fā)團隊,設(shè)計合理高效的研發(fā)流程,借助合適的研發(fā)信息平臺支持研發(fā)團隊高效工作,用績效管理調(diào)動研發(fā)團隊的積極性,用風險管理控制研發(fā)風險,用成本管理使研發(fā)在成本預(yù)算范圍內(nèi)完成研發(fā)工作,用項目管理確保研發(fā)項目的順利進行,而知識管理讓研發(fā)團隊的智慧聯(lián)網(wǎng)和知識沉淀。 研發(fā)管理體系結(jié)構(gòu)設(shè)計原則 研發(fā)管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系 在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系。 第一,技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有的現(xiàn)實基礎(chǔ)上。由于當前世界的技術(shù)進步是建立在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,對于任何一種新產(chǎn)品來講都具有許多技術(shù)創(chuàng)新點。如何確定新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)的現(xiàn)實基礎(chǔ)直接相關(guān)的,也是該新產(chǎn)品研制成功的關(guān)鍵。 第二,科研管理必須嚴格控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性。由于技 術(shù)創(chuàng)新的含義就是在產(chǎn)品研制過程中引入了企業(yè)不熟悉或者未掌握的新技術(shù),如何預(yù)期新技術(shù)帶來的效應(yīng),嚴格控制研制過程各個技術(shù)狀態(tài),把技術(shù)創(chuàng)新納入到規(guī)范 化的科研管理流程中去是新產(chǎn)品研制成功的必要保證。 第三,技術(shù)創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎(chǔ)上。由于技術(shù)創(chuàng)新需求在產(chǎn)品的生命周期內(nèi)不斷變化和增 加,在科研過程中必須鎖定技術(shù)創(chuàng)新的變化,使整個研制過程技術(shù)狀態(tài)控制在系統(tǒng)預(yù)期設(shè)計的狀態(tài)控制流程中去。 研發(fā)管理與技術(shù)創(chuàng)新考慮的基本要素: a.技術(shù)創(chuàng)新主要考慮的幾個主要方面: 市場需求、技術(shù)儲備、人力資源、資金需求、設(shè)備狀態(tài)、研制周期; b. 技術(shù)創(chuàng)新狀態(tài)在系統(tǒng)需求設(shè)計時確定; c. 在項目研制過程中要嚴格控制技術(shù)創(chuàng)新, 所有的后續(xù)設(shè)計與研制必須控制在系統(tǒng)設(shè)計的控制流程內(nèi); d. 新的技術(shù)創(chuàng)新一般按階段在系統(tǒng)升級產(chǎn)品中或新立項產(chǎn)品中統(tǒng)一解決; e. 確因十分必要, 新的技術(shù)創(chuàng)新首先在系統(tǒng)設(shè)計師會議上研究, 確定該項目當前研制的技術(shù)狀態(tài), 確定的各狀態(tài)回溯節(jié)點, 修改系統(tǒng)需求設(shè)計, 形成新的項目的所有的研發(fā)控制文件,以及新的響應(yīng)文檔。 研發(fā)管理和面向市場的關(guān)系 在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清面向市場與規(guī)范管理的關(guān)系。 第一,要面向市場,市場需求是企業(yè)新產(chǎn)品的主要來源; 第二,在新產(chǎn)品開發(fā)前要確定當前市場的需求, 并預(yù)測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。 第三,在新產(chǎn)品開發(fā)過程中, 應(yīng)凍結(jié)市場需求的變化, 所有的開發(fā)與研制過程都必須嚴格控制在系統(tǒng)規(guī)范管理的控制流程中。 第四,市場新的需求一般在系統(tǒng)升級產(chǎn)品或新立項的產(chǎn)品中考慮。 研發(fā)管理與面向市場考慮的基本要素: a.市場需求是研發(fā)項目的主要來源; b.在系統(tǒng)需求設(shè)計時要確定當前市場的需求, 并預(yù)測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量; c.在系統(tǒng)需求完成后, 凍結(jié)市場需求, 所有的后續(xù)設(shè)計與研制都必須嚴格控制在系統(tǒng)設(shè)計的控制流程中; d.市場新的需求一般在系統(tǒng)升級產(chǎn)品或新立項的產(chǎn)品中考慮。 系統(tǒng)最優(yōu)和局部最優(yōu)的關(guān)系 在系統(tǒng)設(shè)計時, 綜合分析和考慮市場需求、技術(shù)儲備、資金狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、以及研制周期等重要因素,盡可能在當前情況下進行系統(tǒng)綜合考慮,盡可能做到系統(tǒng)最優(yōu)設(shè)計。 在系統(tǒng)設(shè)計時,一般不考慮局部最優(yōu)。主要原因如下: a.在系統(tǒng)設(shè)計階段, 無法詳細考慮局部的實現(xiàn); b.一旦系統(tǒng)設(shè)計完成, 所有的局部實現(xiàn)必須嚴格在系統(tǒng)設(shè)計的控制下, 遵循系統(tǒng)規(guī)范和約束條件實現(xiàn)局部設(shè) 計; c.在系統(tǒng)設(shè)計時, 一般都考慮了系統(tǒng)余量, 所以局部最優(yōu)對整體系統(tǒng)性能影響不大; d.追求局部最優(yōu)很容易帶來系統(tǒng)失控和一些副作用, 將影響系統(tǒng)最佳的實現(xiàn)。
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